山西省煤运系统靠思想作风建设解难题

    当官为什么？在职干什么？将来留什么？山西省煤运系统视作风建设为做实做强煤运企业的关键，从9月18日起在全系统开展为期一个月的思想作风建设教育活动，力求为企业发展提供思想保障。
    由于煤运企业长期受计划经济的影响，管理体制、管理水平和管理方式越来越不能适应市场机制的需求，很大一部分干部职工存在着学习风气不浓、观念更新缓慢、团结协作不够、创新精神不足、服务意识不强、工 作效率低下等现象，某种程度上制约了煤运企业的改革和发展。为了强化领导班子思想作风建设，他们首先通过健全制度，把好领导班子成员进出关，坚持原则、坚持制度、坚持程序、坚持上会研究，根据企业改革发展的进程，逐步改革干部人事制度，“在班子成员中建立优胜劣汰机制，积极推行公开选拔、择优聘用的办法，用好的作风选人、选作风好的人”，把“有本事、靠得住”的人选上来。同时建立健全退出机制，让那些素质差、作风差、工作能力差、民主意识差的干部通过机制退出。另外，加强制度建设，培育用制度管人、管事、管队伍的机制，力求在体制创新、内部管理、落实责任、廉政建设、群众监督等方面突破，一方面要对不适应市场经济和现代企业制度要求的规章制度进行修改和完善，另一方面通过整章建制，提高管理素质，夯实管理基础。