七台河桃山煤矿三道"闸门"保安全

    七煤集团公司桃山煤矿把安全工作视为“天字号”工程，放在高于一切，重于一切，压倒一切的位置，使安全生产成为全矿的核心工作。他们针对自身实际情况，筑起了“一通三防”、质量升标、安全检查三道“安全闸门”，彻底将安全事故挡在门外，实现了安全生产上的长治久安。
    近年来，随着矿井进入二水平生产，瓦斯涌出量剧增，以“一通三防”为重点的安全工作全面展开。调整通风系统使之合理、稳 定、可靠。实施“降阻工程”提高井下供风能力。在资金紧张情况下，舍得引进先进技术预防、治理瓦斯。矿领导盯在现场，一天下三次井是常事。在一次安全检查中，矿长齐宏伟恰好遇到采煤面瓦斯浓度超限，他果断采取措施，及时妥善处理了这一事件。瓦检员２４小时盯在工作面，检查记录。加强“一通三防”管理，为全矿的安全生产树起了第一道“安全大闸”。
    这个矿的设备管理、采掘面的质量十分过硬，但他们把追求高标准作为准则，工程质量不合格，即使超额完成生产任务也要扣罚工资。今年八月份，有一掘进队为了保证进度，导致施工标准稍微有些降低，矿里发现后，当即决定扣除队长的奖金。象他们这样严格质量标准，已在全矿上下形成共识。将质量标准化同安全生产一样进行管理，从而树起了安全生产的第二道“安全大闸”。
    这个矿实行了矿、井、段、班组四级管理，明确管理权限，划分责任区域。矿长每周主持召开一次安全办公会，各系统分管领导安排一周安全工作，由安检人员负责检查落实，并对检查情况在会上详细通报，一查到底。建立健全了安全监督检查体系，安检机构齐全，人员充实。２００２年，在全矿大幅度减员分流的情况下，安检人员不但没有减少，反而有所增加。目前，全矿安检专业人员多达６５５人。管理权限的明确，责任的落实，安检人员高度负责的态度，树起了安全生产的第三道“安全大闸”。