从“煤”到“化”山西阳煤转型提速

　齐鲁一化、河北正元、青岛恒源……山西阳煤集团频频出手，将这些全国知名的化工企业纷纷纳入旗下，集团公司的化工企业增加至8家，去年全年实现销售收入63亿元，同比增长了112.84％。化工产业蓄势发力，从“煤”到“化”，面孔变化的背后，透露的却是阳煤集团这一传统煤炭企业在转型路上的全面提速。

　　按照以煤炭加工转化为主线，能源就地转化、循环利用的原则，阳煤集团从2006年开始有选择地进入了相关产业，建立并扩展了煤化工产业链，实现了上下游一体化。 “转型源于科学发展的要求， ‘煤竭企衰’的忧患意识，而全球性金融危机带来的市场低迷，使集团通过资本运作低成本扩张成为可能”，阳煤集团副总经理、化工产业管理局局长裴西平说。通过全方位扩张，阳煤集团过去一年下属的化工企业分部从我省拓展到3省8市。

　　“联姻”带动阳煤集团化工板块快速隆起。2008年，集团相继完成了9万吨聚氯乙烯配套、100万吨反渗透除盐水处理装置等多项技改、扩产项目。同时在齐鲁一化建成了具有国内自主知识产权的年产7万吨丁辛醇装置羰基合成器，在丰喜集团研发应用了“丰喜海川催化氧化法”酸性气体处理工艺，打破了国外的技术垄断。其下属的三维集团受国家标准化管理委员会委托，起草了四氢呋喃等两项化工产品的国家标准，在规范行业标准的同时，也确立了自身产品的市场竞争优势。

　　按照规划，今年阳煤将并购重组三家化工企业，开工建设昔阳40万吨电石和沧州60万吨醇氨两个新项目，制定实施三维集团气源供应和氯碱公司氯产品开发两个方案，完成180万吨甲醇、60万吨烯烃项目的立项审批，化工产业新增销售收入100亿元。到2010年，阳煤集团年营业收入预计将超过558亿元，其中煤炭不再“唱主角”，化工产业将成为集团新军。

　　化工产业的蓄势发力带来的不仅是“面孔”的变化。以氯碱公司为例，像化工、电力、水泥这样的产业衔接给企业带来了可观的经济效益。其中：因电石渣可以作为电厂掺烧剂的主要原料，每年可节省电石渣处理所需资金410万元，节省为增加水泥熟料而投入的资金8000万元，通过产业衔接，阳煤集团在快速成长的同时也更加健康。

来源：中国化工报