今年以来，素有“长江巨埠、皖中之坚”的芜湖港可谓好戏连台。继3月28日4500万A股在上交所成功发行之后，这个长江煤运输出第一大港、安徽外贸主枢纽港在5、6、7月份，又连续实现煤运生产高产。尤其是6月份完成到煤量68.02万吨，创月到煤量历史之最，并实现了港口安全生产和货运质量无重大责任事故，巩固了长江煤炭能源输出第一大港地位。
六个意识构筑多元学习平台
为了加快发展，该港口着力打造学习型企业，在更新观念和创新思维两个方面作出努力，树立六个意识，即“人无我有、人有我优”的市场意识、“不进则退、优胜劣汰”的危机意识、“与时俱进、加快发展”的责任意识、“终身学习、追求卓越”的创新意识，以全新的物流理念，努力理清新思路，推出新举措，提供新服务，开拓新市场，发展新用户，追求新效益。今年以来，芜湖港以人力资源开发和应用为出发点，在全港营造了一种比工作、比实绩、比学习的良好风气。从班组入手，以开展争创学习型班组、学习型科室、学习型单位为契机，形成了人人是学习之人，处处是学习之所、时时为学习之机的浓厚氛围。仅今年1-6月份，芜湖港就举办各类培训班35期，培训1765人次，实施转岗培训44人。该港口在整体实现ISO9002国际质量体系2000版换版的同时，又通过了OHSMS18000职业安全健康体系认证，建立了集质量、环境、职业安全健康为一体的“三合一”综合管理体系并通过了认证，为全国港口第一家。
学习创新相辅相成
在打造学习型企业上，芜湖港确立了企业高层面、中层面、一般层面目标。即以培养“知识型职工、思考型干部、研究型班子”为发展方向，逐步建立具有鲜明芜湖港特色的学习型企业。通过学习、再学习，强化市场意识、危机意识、责任意识和创新意识；通过用心、再用心，提高创造性思维能力和解决问题水平；通过拼搏、再拼搏，开创各项工作新局面，为加速实现现代物流企业的目标打下坚实基础。学习型企业高层面目标：每位高层面领导要有“事业心”，要自我加压，学会举一反三，能动地开展工作，善于、勇于解决各分管内的工作。学习型企业中层面目标：每位中层面领导要有“上进心”，要努力学习部门或专业必备的知识，要通过学习再学习，创造性地搞好本单位、本部门工作。学习型企业一般层面目标：一般层面要有“责任心”，要加强岗位业务技能学习，要通过不断学习提高业务素质，出色地完成工作任务。实现“三心”凝聚，齐头并进。
打造学习型企业，芜湖港在创新上狠下功夫，稳步推进品牌战略，加强企业文化建设。一是以诚信为本，讲感情、讲信誉、讲效益，以情结识货主，以义感动货主，最大程度地满足货主要求，以良好的信誉巩固市场、开辟市场、扩大市场。二是按照“三个有利于”（有利于服务社会、有利于投资者利益、有利于企业进步）工作方针，大力推行适应市场需要和物流发展的新机制、新管理，增强企业核心竞争能力，实现增量增效。三是不断完善ISO9002质量体系、18000职业安全健康管理体系和“三位一体”综合管理体系，不断扩大品牌内涵。四是采取一切可以提高港口信誉、服务质量的新举措，提升服务层次和服务的个性化、品牌化，推行“星级服务”和“一票承诺”服务，打出芜湖港品牌。
