大装置大企业 山西舞起“煤之链”

尽管有先天优势，但作为煤炭工业“身后”重要的链条，山西省煤化工产业的发展情况却一直不乐观。
 经过多年调整，山西煤化工调整效果并不明显———以化肥和焦化为特色的结构没有改变，山西煤化工精细发展也未能实现规模化。
    对此，5月16日，省经委投资规划处处长杨永辉在对“煤化工调整和振兴规划”进行解读时表示，这次规划的主导思想是体现“两大”，即“大装置和大企业”。
    通过“两大”，实现产业规模化，为山西煤化工发生质变创造条件。在杨永辉看来，“这就是蓄势。”

产能与产业基础不匹配

 依托发达的煤炭产业，山西煤化工产业先天所享有的资源条件、能源条件和工业基础，在全国范围内都极具优势。
    这种优势，不单是指硬件，“山西有煤有电，而且质优价廉。山西还有一批骨干龙头企业。”省经委投资规划处处长杨永辉向《山西青年报》记者介绍，还有培养化工人才的院校，“这说明山西煤化工具有较好产业基础。”
    但这种优势，却还远没有发挥出来。与煤炭产业在全国的地位相比，山西煤化工产业多少有些无人问津的感觉。
    至少，在产能上是这样。
 “煤化工产业主要产品的产能在全国所占的比例还很低，在全国的排名还比较靠后。”杨永辉介绍说。
 据了解，山西化肥的产能是600万吨，而全国产能是5600万吨，就是说山西产能只占全国10%多一点。
 “可以看出，山西优势还远远没有发挥出来，虽然具备条件，但较之其他省份产能，还存在很大差距。”杨永辉表示。
    此外，目前山西煤化工产业还不得不面对来自石油的压力———由于需求大幅缩减，国际原油价格冲高回落后难现之前的高位。
    据介绍，以煤基甲醇汽油为例，按目前的煤炭价格，每桶50美元的原油价格是这类煤化工产品的平衡点，当原油价格低于50美元每桶，煤基甲醇汽油的成本要高于煤基甲醇汽油，反之则低于后者———此时才可以考虑进行生产，当原油价格持续在70到80美元每桶的时候，煤基甲醇汽油才有生产价值。而当前，国际原油价格仅在每桶60美元左右徘徊。

850亿元的保守目标

 在“煤化工调整和振兴规划”中，到2011年，山西煤化工产业年销售收入要达到850亿元。
    杨永辉介绍，“2011年销售目标达到850亿元”是个“保守目标”，“根据2005年到2008年的增长速度，到2011年，山西煤化工产业年销售收入应该能够增长到960亿元左右。”
    据了解，山西煤化工产品2008年销售收入是507亿元，2005年销售收入是269亿元，三年销售收入增长了88%。
    针对产能落后的现状，具体产品产量也有明确数字要求，其中尿素、甲醇要分别达到每年800万吨和600万吨，煤焦油加工、粗苯精制要分别达到300万吨/年、100万吨/年。
    需要说明的是，其中涉及的主要化工产品和产量要求，并非只是根据目前所产产品而提出的简单规划。
    “从发展线路上讲，煤化工提出了肥、醇、炔、苯、油的五条发展主线，这也是‘十一五’后期、‘十二五’初期研究制定出来的规划，并且得到了多位省领导的认可。”杨永辉表示，“这五条发展主线是在煤化工化学分子结构的基础上提出的”。
    规划中还特别提到了“开工建设百万吨级的煤制合成油、甲醇制汽油项目，完成60万吨级甲醇制烯烃项目前期工作。”
    对此，杨永辉表示，由于山西的甲醇生产可以说是刚刚起步，而且受到原油价格走低的冲击，使得这个产业显得有点低迷。目前山西主要是做甲醇燃料，如甲醇汽油，这个项目，石油价格持续在50美元以上相对有利。虽然目前比较低迷，但是还是要为以后发展做好准备工作。”

大装置、大企业构建煤化工现代体系

 集约化和规模化同样成为山西省煤化工发展的主要方向。
    规划中提出，产业集成度要明显提升，到2011年，培育销售收入超100亿元企业四户，超50亿元企业六户。
    50亿元以上企业销售收入占全省60%以上，并且重点发展15个煤化工工业园，园区内产品销售收入占全省60%以上。
    杨永辉对此表示，这次规划的主导思想主要体现“两个大”。这里所说的“两个大”是指大装置和大企业。
    前者在“提高产业准入门槛，提升装备水平”中明确体现。比如合成氨装置产能不小于30万吨(氢醇)/年，聚氯乙烯装置产能不低于30万吨/年，甲醇制烯烃产能不低于60万吨/年，另外，煤制合成油、甲醇制汽油装置产能不低于100万吨/年。
    另一个“大”则是通过培育大型企业来实现。其中包括以太化搬迁为契机，按照煤、电、化、冶多联产模式，打造国际一流的具有鲜明循环经济特色的煤化工精品园区。
    依托晋煤集团对天泽化工等晋城尿素企业进行整合，组建特大型尿素和清洁能源特色煤化工企业。以及对潞安、天脊和周边关联企业实施联合重组，组建大型综合性煤化工企业。
    其中晋煤省内外的一系列收购动作尤其引人注目，“这说明煤化工企业的资源性特征越来越明显。”杨永辉在培训课上表示。
    “围绕这两个大，改造形成一批、培育壮大一批、稳固发展一批。通过改造形成并稳固发展和构建我省煤化工的现代体系。”杨永辉介绍，要求改造形成的集团包括化肥、乙炔，并且培育壮大焦化产品和深加工。
    但同时，杨永辉表示，“判断一个产品和一个项目能不能发展和建设，主要依据不是市场是否存在缺口，是否具有潜在需求，而应将是否具有市场竞争力和成本优势作为判断的标准。”
    “山西绝大多数煤化工产品基本是供需平衡，甚至还相对过剩，因此我们发展的立足点就是成本竞争，就是市场竞争力。”说到此，杨永辉果断地表示，如果做不到这一点，就趁早别发展。
来源：中国化工报