当“安全生产采访团”一行来到龙口矿业集团北皂煤矿采访时,得知该矿已经连续1145天实现安全生产。“安全生产就是‘天字号’,这是龙矿一万六千多名员工共同努力的结果。”谈起这个“1145”,龙矿集团副总工程师吕守志如是说。
龙矿集团是全国唯一的大型现代化海滨煤炭生产企业。近年来,随着陆地可采资源的日益减少,该集团以北皂煤矿为基地,加快海域资源开发,并确立和解决了“防止海水溃入”、“海域下煤层开采覆岩运动规律及其控制技术”、“海域开采灾害预警系统和安全保障体系”等“四大安全技术课题”,为海下采煤提供了安全保障。与此同时,建成了国内先进的科技型、数字化矿山,实现了安全生产和经营管理方式的转变。
斥巨资完善安全生产管理系统
据介绍,龙矿集团目前已建成了以计算机宽带网、井下工业以太网、电力调度网、大屏幕显示系统、多媒体系统、电视电话会议网等数字化网络和生产过程自动化平台、安全监控数字化平台、企业管理信息化平台、信息管理集约化平台构成的安全生产管理系统。
近年来,龙矿集团累计拿出3个亿的巨额资金建设煤炭生产管理系统。在北皂煤矿自动化控制中心,该矿党委书记柳玉兴说:“按照国家有关规定,采取一吨矿石,须提取8元钱作为安全设施投入经费,而龙矿集团则投入28元多。”
柳书记告诉记者,该矿在生产矿井分别建设了14个生产系统信息化子系统,形成了矿井生产系统综合自动化平台。相继实现了采煤自动化、皮带自动化、轨道自动化、供电自动化、排水自动化、通风自动化、提升自动化、选煤自动化。从井下的采煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、泵站到地面的煤炭筛选系统,无一不实现信息化远程控制,真正具备了井下及地面现场无人值守条件,不仅使生产效率大幅度提高,矿井生产核定能力增加,而且还省出许多生产人员从事其他工作。
龙矿集团安全管理系统包括工业电视监视系统、安全生产监测监控系统、矿井人员定位系统、瓦检员巡检管理系统、顶板压力监测系统等多个数字化监测监控系统,组成了安全监控数字化平台。每个矿通过安装在井下的400多个测点、200多个摄像头和信息传输系统,实现了从井下到地面、从环境到人员等全方位的监测监控。
柳玉兴书记指着控制中心的大屏幕对记者说:“目前井下工作的所有工人都在显示屏上可以查询得到,只要员工一下井,井上的工业安全以太环网就多了一个红点。凡是下井的矿工,每个人都必须携带一个安装有“身份识别卡”的矿灯,他们在井下所有的活动轨迹都反映在了地面指挥中心,哪里出现问题,一目了然。”
加大奖惩力度安全生产“一票否决”
龙矿集团始终把安全放在各项工作的首位。来龙矿之前,记者就曾听说龙矿集团有个大手笔,就是每年都要拿出一大笔钱来重奖实现安全生产年的单位和个人,贡献越大奖得越多。来龙矿之后,龙矿集团有关负责人却告诉记者,“龙矿还要进一步加大安全奖惩力度,不但要重奖,而且也要有重罚。”
在北皂煤矿,员工们都知道集团重奖安全工作搞得好的单位这一举措。一位员工告诉记者:“在龙矿,每一个都知道这个事,但是大家更注重单位‘以人为本’的安全文化氛围。几万块钱的奖励,这一次拿不到,可以下次争取,但是生命只有一次。”
据龙矿集团负责人介绍,龙矿将继续实行安全风险抵押奖惩制度,按照责任范围内的安全状况、安全管理情况和个人安全工作情况对人员进行考核奖惩。对生产中发生事故的单位,将加大处罚力度,除了对单位党政班子成员处以重罚,严重者,其主要负责人将被就地免职。
同时,龙矿集团还建立了严格的工作落实制度,坚持“一事故、一分析、一处理”。严格落实24小时事故责任追究制度,在分析追究事故管理责任的同时,也要追究24小时之内到过事故现场的班组长以上管理人员的责任;实行安全生产“一票否决制”,对发生死亡事故及等级以上非人身事故的单位在各种评比、奖励中实行“一票否决”。
来源:胶东在线
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