以科技为依托宏安集团强企业素质促进矿井安全发展

江苏宏安集团积极践行科学发展观，坚持培育科技项目，创新活动载体，强力推进“科技兴企”战略，提升企业素质，矿井实现安全发展。

　　从 2005年开始，宏安集团一是从生产一线入手，培育科技项目。公司领导认为，一个不重视科技项目的企业是不能做大做强的，做好一个科技项目，不仅可以使工程质量实现质的飞跃，还可以通过建设项目为企业内部培养一大批科技人。公司每隔两年召开一次科技表彰大会，重奖企业内部科技成果，重奖科技人才。推动了企业在创新中不断发展，防治水项目在获得连云港市人民政府二等奖，省安监局科技进步一等奖之后，今年又再次获国家安监总局二等奖，并作为全国安全生产24个推广项目之一。复杂地质条件下极薄煤层机械化开采项目已经国家总局组织的专家进行了鉴定，鉴定结果定为国际先进水平，已经成功在江苏推广，创造了丰厚的社会效益。二是从提升工人素质入手，大力开展科技练兵活动。公司已经连续三年举办瓦斯工、电钳工、铆焊工技术比武活动，获得名次的职工不仅重奖，还要被评为工人技师，激发了工人学技术的热情。三是从加大新技术投入入手，提高经济效益。公司领导高瞻远瞩，2008年初，徐州三矿分别上了风选设备，春阳煤矿上了筛选设备，提高了煤炭质量，牢牢抓住市场，沉着的应对了金融风暴的冲击。莆河煤矿建立了瓦斯抽放系统使企业实现安全发展。四是从创新安全理念入手，推进安全文化建设。在宏安集团几乎无人不知“四保”安全理念，“三零、三靠、三严”安全理念，每人都知道坚持参加矿上的星期一、三、五业务学习，公司还把历年来事故案例为主要内容，兼顾其他兄弟矿井事故案例编辑成《中小煤矿典型事故案例分析与防范措施》，公开出版发行，省局于局长亲自作序，成为职工一三五学习的教材。五是从抓科技人才入手，建设企业尖端科技队伍。公司不仅与能源学校，中国矿业大学联合办学，培养工程技术人才，而且每两年对全公司科技人才进行评聘，让科技人才享受特殊津贴。职工队伍素质不断提高，2009年，集团公司聘任人才提高到助理级以上，员级各矿自行聘任。

　　科技的发展推动着企业安全发展、和谐发展，集团公司五对矿井，贵州两对矿井从接收到现在连续五年实现安全生产，徐州三对矿井全部创建成为“国家一级质量标准化矿井”。

  来源《中国煤炭网》