兖矿集团济三煤矿 精细化管理靠质量求胜

    由2001年投产之初的精煤万吨含杂率184公斤降到4.4公斤，再由年初的2.29公斤降到1.1公斤，兖矿集团济三煤矿精煤含杂率赶超世界水平，实现了历史性的飞跃。
    济三煤矿工作面断层多、涌水大，地质条件异常复杂，再加上矿井部分煤流运输环节设计不合理、投产时间短、部分管理制度不健全，给“三零工程”管理带来很大的难度。去年下半年和今年年初曾发生多起煤质投诉事件，集团公 司煤质运销部甚至把济三煤矿列入“三零工程”管理的“困难户”。
    针对存在的问题，该矿极为重视，召开了全矿性的煤质事故分析大会，将从日照港拉回的78公斤杂物在全矿进行巡展，矿长、书记首先每人自罚了1000元钱，并对涉及煤质管理的500余名干部职工进行了严肃处理，罚款金额达20余万元。
    此外，该矿在全矿深入开展“诚信在我岗位、质量在我手中、用户在我心中”的品牌主题教育活动，定期将港口返回的杂物进行展览，充分利用广播、电视等形式，教育和引导员工树立“现场就是市场，质量就是效益，质量就是发展”“人品决定产品”的生产经营管理新理念。
    针对矿井管理的薄弱点，他们还建立了煤质检查考核情况“三通报”制度，全面实行责任与奖励联挂考核，加大煤炭质量监督检查，形成了以矿管理人员日常检查为主、煤质管理职能部门集中检查为辅的监督检查体系，有力地促进了各项目标的实现。