平煤（集团）公司六家煤矿大力实施人才强企工程

 平煤（集团）公司六家煤矿把创建学习型企业作为企业文化建设中活泼的“酵母”。认真把握创建“学习型企业”的理论与矿井生产实际准确衔接的切入点和结合点，大力实施人才强企工程。目前，热衷学习、系统思考、用心做事、聪明工作已成为了大部分员工践行先进企业文化的自觉行为。

　　在职工队伍建设上，该矿以培养机电高精尖技术人才为重点，带动职工队伍技术素质整体提高。广泛开展岗位练兵、技术比武活动，对岗位能手、技术尖子实行动态津贴制，奖金分配坚持向技术含量高的岗位、工种倾斜。实现每个工种都有技术尖子，都有后备力量。

　　为了更好地开展学习型企业创建年活动，给高精尖技术人才搭建学习平台，去年矿工会建立了符合自治区级标准的职工之家和职工书屋，购买了40多个工种的专业书籍发放到基层各单位。并结合各单位的特点组织开展了采煤移架工、锚喷支护工、绞车司机、电车维修工等12个工种的技术比武活动，全矿有865人次参加了区队组织的岗位练兵活动；同时选拔42人代表六家煤矿参加了公司的职工技术大比武活动，共有12人获得技术标兵、技术能手称号，该矿获得集体优秀组织奖。

　　多年来，六家煤矿始终积极稳妥抓好人才培养工作，想方设法增强矿井的发展后劲，推进矿井的可持续发展。该矿组织机关管理岗人员进行理论考试，考试合格方可进入矿人才库，为矿井发展积蓄人才力量。针对矿井实际情况，今年又出台了《六家煤矿矿长特殊奖励基金实施办法》，并以机电区作为试点单位，通过民主测评、实际考试评选出师傅和徒弟来，再以导师带徒的形式，促进职工相互学习，从而形成经验，创造典型，在全矿各单位推广开来。

　　该矿还在各班组之间组织开展了生产劳动竞赛和“工人先锋号”班组竞赛活动。去年，全矿74个班组中，有10个班组达到了“工人先锋号”班组标准。去年采煤队获得赤峰市“工人先锋号”荣誉称号，今年又被全总工会授予“工人先锋号”光荣称号。该矿还加大专业技术人才、工程技术人才、技术工人的培养力度，矿里通过鼓励职工进行小改小革和“五小公关”，经过年终评比给予重奖等措施，力促此项活动全方位展开。去年全矿就有38项科技创新成果，有效解决了制约矿井发展的技术瓶颈问题，间接创造价值1560多万元，其中22项被评为2008年度经创工程等级奖。

来源《赤峰广播网》