枣泉煤矿“五定”原则抓落实促整改

 枣泉煤矿在学习实践活动整改落实阶段，针对分析检查出的8个方面56个问题进行认真研究分析，严格按照定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则落实整改。截止目前，已对安全、经营、技术、人力资源、后勤管理工作等5个方面12个具体问题整改落实。

　　该矿在安全生产方面，严格按照整改标准进行整改，使电器保护装置完整、灵敏、可靠，各项保护试验严格按规程规定检测，已于6月初全部整改完成。针对安全监测系统日常管理维护不规范，专业维护人员欠缺，双风机双电源切换时常不规范的情况，按照整改标准提高安全检测系统维护质量，对双风机双电源规范试验。5 月底已整改完成。

　　经营管理方面，针对煤炭质量波动较大，生产及储装运过程的煤质控制进一步加强，按照整改标准完成矿年度煤质奋斗目标。5月底已整改并取得初步成效，全年持续改进。

　　技术管理方面，针对综放顶煤回收率与煤质的矛盾，放煤工艺仍需研究优化的问题进行整改。整改采取加强12206工作面放顶煤工艺研究，在保证煤质的前提下，努力提高煤炭回收率。此项工作4月已整改，全年持续改进。

　　人力资源方面针对高技术人才相对紧缺，进一步完善培养机制，利用区内外培训基地，加快对高级工、技师的培养、培训工作，充实高技能人才队伍；对现有的金、银、铜牌等高技能人才，引进竞争和激励约束机制，加大考核力度，使各类高技能人才发挥应有的作用；每月聘请矿内、外高技能人才，举办一期主要工种的实操培训；不定期组织开展主要工种的技术比武和技能明星才艺展示培训工作。此项工作5月底整改，并长期坚持。

　　后勤管理方面，加大通勤改革力度，12辆员工通勤车确保三班员工正常上下班，增设银川、灵武通勤线路方便矿区外员工通勤，车辆及时调度确保矿正常生产运行；加大食堂卫生、饭菜质量管理力度，降低饭菜价格标准1/3，矿多次为未婚员工牵线搭桥，给员工定做矿服工装，让员工真正得到实惠。

来源《宁夏新闻网》