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山西王庄煤矿全员工效提高百分之二十四

2003/7/29 0:00:00       
    潞安矿业集团公司王庄煤矿创新思路,科学管理,主动挑战矿井生产极限,狠抓安全工作和生产经营,确保了企业健康持续发展。截至6月底,该矿生产原煤271万吨,全员工效达15.75吨/工,同比增长3.075吨/工,提高了24%,实现利润12621万元,超计划601万元。
    今年以来,该矿根据集团公司下达的530万吨原煤生产任务和喜人的市场销售形势,进一步细分主业板块,突出 采掘衔接配套,优化生产布局,强化现场安全管理,全面推行了同岗同酬、同工同酬、同效同酬的工资改革机制,充分调动和激发了大家立足岗位、扎实工作的高产高效工作积极性和主动性。在科学组织生产方面,该矿巩固高效生产格局和高效队伍建设成果,进一步合理组织集中生产工作。
    在强化考核方面,该矿进一步解放思想,加强科学管理力度,打破常规管理,制定了科学严谨的考核方案,实行了台阶加奖制度。为有效提高井下生产效率,该矿对井下生产事故按停产时间进行严格考核,进一步落实“金字塔”安全系统管理法,狠抓制度落实,确保了矿井安全生产。
    在煤炭销售形势大好的形势下,他们积极采取有效措施,补充和完善了一系列制度,严把煤炭产品出矿的质量关,做到了“五不装车”,即:不符合订货品种不装车,灰分、含矸不达要求的不装车,水分超标并有危及火车安全运输的产品不装车,未经用户同意的次杂煤、存放时间长的煤不装车,以次充好、掺杂弄假的伪冒产品不装车,从而确保了企业的信誉,赢得了用户的一致好评。

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