近日,中国炼焦行业协会会长黄金干在首届中国钢铁企业发展战略研讨会上表示,从国内煤炭市场来看,虽然目前煤炭需求保持旺盛,市场运行良好,但是部分焦煤企业形势仍不乐观。炼焦煤资源紧缺,国内市场焦煤价位高企,进口大幅度增加。
国内最大的主焦煤生产基地山西也开始大规模进口焦煤,因为本地的主焦煤资源被国有大企业焦化厂集中占有,而独立焦化厂“无粮入口”。1-5月国内进口炼焦煤825万吨,同比增长250%。
中国是世界最大的炼焦煤生产国和消费国。虽然煤炭资源比较丰富,但炼焦煤资源仍相对稀缺。近一年来,国际板卷价格首次上涨,表明钢铁去库存化已经完结。接下来,欧洲、日本、韩国和美国的钢铁厂商产能的预期恢复,炼焦煤资源将更加趋紧。
兰格钢铁分析师张琳认为,应积极推进中国钢铁、煤炭巨头进军海外,不要等到炼焦煤枯竭的那一天。实施炼焦煤来源多元化战略,充分利用国外炼焦煤资源来确保长期供给。积极推进中国钢铁、煤炭巨头进军海外,到炼焦煤出口国建立生产基地或合作参与炼焦煤矿开采,参股、控股海外高品位的矿山,已成为中国焦化企业生存发展的必然选择。而以参股开采蒙古煤矿为最佳选择,因为蒙古与中国北部毗邻,运价和相关费用相对较低,同时其国内煤矿开采成本也较低。从煤炭进口单价上看,蒙古煤比澳洲煤要便宜很多。
中国焦炭产能中70%为独立焦化企业,30%为联合钢铁企业附属的焦化厂。
张琳认为,对于联合钢铁企业来说,通过签署战略合作协议,能够相对容易地拿到大型煤矿集团的主焦煤资源,况且焦炭仅占生铁生产成本的28%、钢材生产成本的20%。而对于独立焦化企业来说,焦化企业成本中95%来自炼焦煤,销售收入和利润中95%来自焦炭,其余5%来自煤焦油、粗苯、硫胺等焦化副产品。因此,对于独立焦化企业来说,为了生存,试图通过价格优惠的竞争手段获取超额利润是不理智的,这将不利于整个行业的发展;依赖焦化副产增加收入也不太现实,因为焦油、粗苯加工必须规模化,工艺和技术装备要求复杂,下游行业宽泛,焦化企业难以短期内在焦化副产加工行业上获得不菲的利润。
焦煤资源的稀缺性决定了焦煤公司谈判的地位在短期内不会动摇。为此,焦化企业寻找焦煤资源、采取控股或参股的模式进入煤矿企业,成为必然的趋势。张琳认为,首先,炼焦行业本身产能过大、落后能力过多,企业过散,抗风险能力差。只有通过自我发展和兼并重组形成大型商品焦炭生产基地,并逐步向煤- 焦-化工深加工方向拓展,才能大幅提升其竞争力和把握市场主动权。其次,通过增量进口优质炼焦煤与国内焦煤混配增产焦炭也是一条暂时补“缺”之路。最后,钢铁企业优化炼铁系统用能结构,努力提高喷煤比是摆脱对不可再生资源炼焦煤的依赖的最佳途径。
来源:世华财讯
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