2009年4月,山西省政府常务会通过的《山西省煤炭产业调整和振兴规划》提出,到2011年将山西省矿井数量进一缩减到1000处,矿井单井生产规模达到90万吨/年以上,形成三个亿吨级和四个5000万吨级的大型煤炭企业集团的目标。全力推进煤炭产业整合,加快企业兼并重组和淘汰落后产能,积极培育大型企业集团,稳步推进大基地建设。随之山西省持续关停小煤矿,为此2009年上半年山西省国民生产总值(GDP)3105.99亿元人民币,同比下降4.4%。
据山西省煤矿安全监察网公布的信息显示,上半年山西省各类煤矿复产、复工矿井共633座,占到全部生产和建设矿井的1/4,这表明山西正在加速复产。迫于 GDP的压力,山西在下半年可能继续加大复产力度。另有相关数据显示,山西省5、6月煤炭产量环比数据出现增长,6月全省煤炭产量为5792.2万吨,比 5月增长近900万吨,5月全省煤炭产量为4897.34,较4月份增长近700万吨。随着煤炭企业逐步复产,6月份山西省工业首次实现9个月来的正增长,带来久违的小范围繁荣景象。
从上述数据中可以看出山西省要摆脱负增长心情很迫切。而随着山西省内煤矿复产、复工的增加,五金业内需也随之被拉动。矿用五金装备、五金耗材将出现销售黄金点,山西地区的五金企业是否能顺利签单受惠,就要看谁下手快了,主动出击不失为上上测。从售后服务以及产品供应速度上来看,当地五金企业占有绝对优势,但外地五金企业也不要气馁,企业品牌效应、产品质量以及价格或将成为热卖点。另外,业内串货也是个不错的销售途径,和中标企业建立供货渠道关系,也不失为良策。总之,机会来的时候,要么抓销售、要么抓品牌推广或是渠道建设,收获哪方面都是喜事一件,切勿“贪杯”失常态。
来源:国际能源网
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