山东新汶矿业集团华恒公司科技创新保安全

 山东新汶矿业集团华恒公司认真抓好科技创新工作，近两年来，共完成各类创新成果300多项，使矿井科技水平、综合实力显著提升，为矿井安全生产注入源源不断动力，促进了企业健康持续发展，连续被上级评为“科技创新先进单位”。

　　依靠科技确保安全生产。该公司先后对矿井生产、运输、提升、通风、供电、排水、地面生产系统进行了多次大规模的技术优化和改造，为安全生产提供了保障。地面钢缆机的改造，使主运系统能力提高30万吨；开工建设了北立风井、对新掘-650老区总回巷、-550西翼总回风巷，进行通风系统改造，进一步提高通风能力，降低通风阻力；利用“EMC”模式对-250水平、-400水平泵房、管路进行了优化改造，进一步提高了安全保障能力，降低了电耗，年节约电费190多万元；通过优化四采区煤矸分时分储分运系统，实现了掘进全岩同回采煤分时分储分运的目标；通过优化-400辅助水平排水系统，增强了排水可靠性，增加储量7万吨，实现11509面连续开采。近年来，面对矿老井深、地质构造复杂、断层多、赋存不稳定、灾害突出的情况，该公司累计完成重大系统优化项目40多项，获得了较好的经济效益。

　　信息化建设助推安全管理。近年来，该公司依靠科技创新，着力打造调度自动化、信息化、安全高效的数字化矿井，实现了管理系统化、网络化、规范化，大大提升了安全管理水平。该公司在不断完善井上下各类安全数字化监控的同时，建立起了现代化的调度指挥中心和监控中心，通过覆盖全矿井下作业地点的测点，对井下瓦斯、风速、风量、温度等安全环境参数和风门、风机、机电设备运行状况及水情复杂区域进行动态监测，一旦发生异常现象，调度指挥中心、监控中心即显示报警信息，为安全生产提供了可靠的保障。该公司还投用了井下小灵通及井下人员定位系统，为高质量、高效率的生产管理和科学指挥奠定了坚实基础。

　　人才战略成就科技兴安。华恒公司通过健全完善人才引进、培养、竞争、激励“四大”机制，着力创造育才、引才、留才的环境，一大批人才脱颖而出，成为推动矿井改革发展的骨干力量。两年来，该公司招聘煤炭主体专业高校大学毕业生50多人；完善岗位招聘机制，有80多名人员通过岗位竞聘走上管理岗位；建立了90多人的人才“专家库”，160多人的后备人才库，实行专家人才津贴、专业技术人员技术津贴制度，采取多元化的激励政策，用好人才、留住人才，进一步发展壮大了公司科技人才队伍，为促进企业又好又快发展奠定了坚实的人才保障。

来源:中国煤炭网