贵州水城矿业集团矿务公开动真格

    贵州省水城矿业集团公司通过建立信息反馈制度、聘请一线职工担任矿务公开信息员，有效地落实了职工的监督权，并推进了矿务公开工作的深入开展。近日，集团工会的一项调查显示，81％的职工对公司矿务公开工作给予肯定。
    水矿集团下辖30个二级单位，由于认识的差异，矿务公开工作开展得很不平衡。为推进这项工作，集团工会专门建立了信息反馈制度，并公开聘请矿务公开信息员，一旦有职工或 信息员向公司纪委、工会举报问题，有关部门都将快速调查，公开处理。去年集团下属原老鹰山煤矿掘进二区的职工在矿务公开栏上发现该区的总收入和职工工资总和不符，便将此问题反映到上级部门。纪委、工会经调查证实，从1999年到2002年，该区区长的确私自克扣了职工总计3万多元的工资。很快该区长受到处分，克扣的工资被追了回来。同时，信息员的举报制度还促进了一线工区行政开支的合理化。公司下属汪家寨煤矿的职工举报工区领导有克扣工资现象。经调查，原来这笔被挪用的钱是用在工区业务费上，之所以发生这种事，是因为上级下拨的办公经费不够用。后来有关部门重新对工区办公费用的开支作出规定，从根本上杜绝了基层单位挪用职工工资的现象。
    在水矿集团，矿务公开工作被纳入年终干部考核。按规定，年终考核为优秀的干部予以奖励，而考核分低于70分的，将被按比例扣发年薪。去年，全集团有27名处级以上干部因为矿务公开工作未做好等原因而导致综合考核分低于70分，结果这27名干部共被扣发当年年薪14万多元。由于在推行矿务公开工作中敢动真格，敢落到实处，因此职工们对公司的领导班子比较满意。虽然前两年全国煤炭行业均不景气，但水矿集团却实现了生产、销售、收入同步增长的喜人局面。