白沙煤电南阳煤业公司多渠道提升竞争力

    白沙煤电集团南阳煤业公司通过多渠道节支、增收，取得了不俗成绩，提升了企业的竞争力。
    该公司依托管理开源节流，通过对材料、工资、电力等成本实施定额管理、全程控制，使原煤单位制造成本比计划下降了24.26元／吨；通过对机关部室费用实施总额包干，对公司小车实行消耗计量、费用审批，大大降低了非生产性开支，一个月就能节省管理费用5万余元。
    在节支的同时，该公司更注重依靠提产、扩销、扬价来增收。他们通过在广大干部员工中严格执行“工作零缺陷”的考核办法，借鉴推广“产品即人品，质优即我优”的品牌意识，有效地促进了工作作风的转变与工作质量的飞跃，带动了产量的超额完成和销路的一路领先。