川煤广旺公司：推进“三大战略”

   近年，川煤集团广旺公司在“新广旺”总体目标规划的基础上，认真分析公司所处的阶段、形势，形成中长期发展战略规划，明晰发展目标、发展思路、发展方式、发展措施，优化产业结构，壮大企业规模，提高经济效益，提升核心竞争力，力争艰苦创业三五年，把企业建设成为区域水泥龙头企业、煤炭龙头企业、水泥辅机配件产业基地和广元市首家上市公司，到2014年，全公司年经营总收入比2006年翻两番达到20亿元，利税达到3亿元，员工年人均收入达到 4万元左右，形成以煤炭为基础、水泥为支柱、电力作支撑，机械制造、物流运输、旅游宾馆、医疗服务、信息通信等多业并举、共同发展的多元化产业格局。为此，公司强力推进“三大战略”，坚持“两条腿”走路，努力实现做精做强做大。

   　推进三大战略，一是推进固本扩张战略。以卢家坝水泥、剑阁水泥、船景煤矿“三大项目”为依托，快速扩张企业规模；二是推进品牌战略。打响“广旺牌”，建立以广旺水泥、广旺煤炭、广旺制造、广旺物流为核心内容的品牌体系；三是推进自主创新战略。大力实施人才兴企、科技兴企，培养一批专业技术领军人才，建立产品研发团队，重点在广旺特种水泥、广旺机制新产品研发和采煤新技术、新工艺推广应用方面立项开展技术攻关活动，提高自主创新能力，增强企业核心竞争力。 

　   坚持“两条腿”走路，一是精细管理练内功，走内涵式发展之路；二是坚定不移地实施大项目推进战略，走外延式发展道路。抓好水泥公司上市培育工作，进入资本市场，谋求企业更大的发展。加快卢家坝水泥、剑阁水泥、船景煤矿“三大项目”建设投产工作，确保“三大项目”全部投产后经营收入新增10亿元。
　　与此同时，提高煤矿、水泥机械化水平，重点推进煤炭、水泥产业的发展。加大电力分公司技术改造力度，使年发电量达到3亿kwh。实施机制公司产品结构调整转型，开发新产品，形成水泥辅机配件生产基地。实施旅游公司九寨度假村“创四星工程”和国际大酒店实施“创五星工程”。修建总医院外科综合大楼，使之达到三甲综合医院。改造培训中心，建成重点中级职业学校。开发汽修公司物流运输管理，增收创效。从而，公司实现企业做精做强做大。

 来源:中国煤炭网