山东7大煤企整合在即

     山东省煤炭大集团组建相对滞后，整体竞争能力差。据此前媒体的披露，山东省国资委将以7大煤炭企业——即兖矿集团、淄矿集团、枣矿集团、新矿集团、肥矿集团、龙矿集团、临矿集团等为主体，在2010年组建一个产能超过1亿吨的大煤炭集团。如重组成功，该集团将成为仅次于神华、中煤之后的全国第三大煤炭企业。

　但是据观察，整个整合过程会比较麻烦，人员问题使得煤炭企业的社会负担较重。根据山东省国资委的要求，7大省管煤炭集团在10月底之前要将本公司职工股清退。据介绍，此前曾有枣矿集团上市和兖矿集团煤化工板块分离上市的说法，但由于整合在即，最近应该不会再有大的动作。以兖矿为主体进行整合不会有大的问题，现在最受关注的还是具体进程。

    SST华塑近日也发布澄清公告否认新汶矿业集团将借其壳上市，有山东煤炭行业业内人士表示，由于近年来煤炭企业效益并不差，山东省的这几大煤炭企业对整合并不是很积极；另一方面，为谋求在整合后的企业中更大的话语权，目前这几大企业也都在跑马圈地，扩张自身实力。

　　作为山东煤炭企业的龙头老大，兖矿集团近年来一直致力于收购海外煤炭资源。在2004年全资收购澳大利亚澳斯达煤矿之后，又收购了澳大利亚菲利克斯公司100％股权，该公司2008年煤炭销量700万吨，权益可采储量3.68亿吨。同时，兖矿之外的其它几家煤炭集团，也在通过各种形式增强自身实力。

　 此外，淄矿集团还加快推进陕西彬长、内蒙古鄂尔多斯、云贵三个矿区建设，计划到2010年形成2100万吨原煤产能，原煤产量达到1600万吨，到“十二五”末，全面建成省内外四个煤炭基地，总产能年达到3200万吨。2008年，淄矿集团的煤炭产量为1378万吨。

　 在今年9月，新矿集团新疆秦华煤矿年产60万吨改扩建项目正式奠基。该改扩建工程预计投资1.2亿元，计划用一年时间使该矿年产能达到120万吨，产值达到3亿元，利润达到1亿元。

　　位列山东煤炭企业第5位的龙矿集团发展形势也不落后。公司今年9月实现销售收入7.55亿元，创出历史新高；1-9月煤炭产量同比增幅19％，煤炭销量同比增幅20％，销售收入同比增幅16％，创出历史新高。该公司计划明年煤炭产量突破1000万吨，配煤突破1000万吨。

　　临矿集团则称，公司正按照“省内快速赶超、内蒙重点突破”的战略部署，力争到2012年发展成为矿业产能达到3000万吨，资产总额达到150亿元，销售收入达到120亿元的特大型现代企业集团。

　　当年在探明巨野煤田储量时，业界就认为，这是我国组建大型煤炭集团的大好时机，建议将兖矿集团周边的煤炭资源，特别是巨野煤田交由兖矿统一开发，并更紧密地联系兖石铁路、日照港及周围电厂，在华东地区建成集煤、电、路、港、航一体化的大集团，形成中国的“鲁尔矿区”。但后来的开发格局却是，巨野矿区的7对矿井分别由肥矿集团、新矿集团、鲁能集团、兖矿集团、里能集团等5家企业开发。

　10月底十二部委联合发布的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》则要求，在2010年3月底前，各省、自治区、直辖市按要求组织编制和审批整合实施方案，并报国土资源部备案。2010年底前，按照经批准的实施方案进一步推进整合，全面完成整合工作任务，建立健全矿产资源管理有关制度，初步建立矿产资源开发利用长效机制。2011年起，整合工作转入常态化管理。

　不过，前述应矿长对记者表示，由于山东的煤炭企业都面临煤炭资源枯竭的局面，此次整合将仅限于省管的7大煤炭集团之间的重组，不会对目前的巨野矿区的开发格局产生影响。据其介绍，按照当时国家的部署，矿务局的资源接续问题被放在首位，因此，当时在开发巨野煤田的时候，就首先批准资源已枯竭的新矿集团和肥矿集团，把巨野资源储量最丰富的龙固矿井的探矿权划给了新矿集团，把梁宝寺井田的采矿权拨给了肥矿集团，实力最强大的兖矿集团反而很晚才获得巨野煤田的相关开采权。

　 山东煤炭此次重组的难度会比较大，如要获得成功，背后肯定要有足够的政治力量来推动。河北省的煤炭整合思路和进程或许可以给山东的“大煤炭”整合提供一些借鉴。

来源:金融界