济二矿强化煤质管理，内抓现场，外拓市场，创新煤炭运销工作，取得显著成效，1至2月份已外运煤炭89.1万吨，与去年同比增销煤炭34.4万吨。
今年以来，该矿强化管理，原煤产量大幅度稳步提升，从2月5日到23日，连续18天原煤产量保持在24万吨以上，实现了建矿以来连续稳定生产的最长周期，不断刷新原煤日产纪录，3月8日，该矿又创出了日产原煤26358吨的历史最高记
录。煤炭外运压力大，任务艰巨，为保证地销每天达到1.25万吨，该矿采取得力,积极做好煤炭仓储和汽运工作。首先从源头抓煤质，深入实施“三零”工程，加强了对煤炭产、运、销的全员、全方位、全过程质量管理，强化产品质量责任制的落实，加大煤质考核力度，严格奖惩兑现，加大采制化抽查密度，对每个产品品种定期采样对比抽查，商品煤质级相符率达到了100%。并突出强化动态监督检查，实现了煤质管理的“产、运、销”全过程的动态控制，严把煤炭外运“五关”，即检车关、杂物清扫关、放煤关、计量关和平车关，保证了出矿产品质量。其次是该矿积极行动，双管齐下抓促销，积极与上级部门联系，切实加强车皮请要工作，多要火车，并做到车皮随到随装，加快装车速度，保证车皮计划的顺利兑现。三是集中组织运销部门突运存煤，超前对汽运集港工作进行了组织，根据运输交通和港口的运转变化情况，对汽车运力的准备落实工作进行了精心运筹，努力搞好路矿协作，及时疏通外运通道，确保了煤炭?
创出日集港量8832吨最好水平。该矿为提高服务质量，要求值班人员24小时值班，凡是外来车辆入户，随来随入，并保证集港车辆优先进入煤场，提高发运效率。为防止煤炭在路上被换，运销科领导经常路查，2月份以来，共查出了3辆车的煤被偷换，他们进行扣车、罚款，甚至取消运输资格。该矿还选派精兵强将到各港口驻港，并配备了便携式煤质测试仪，对进港口的车辆进行车车检测，保证了集港煤的质量。在搞好集港煤的同时，积极在煤场做好煤炭倒运、打垛工作，最高达到12米，使用4个翻斗车，5部铲车，保证了架子正常落煤，还积极做好矸石山以北、铁路以南三角地段的征地工作，再建一个储煤场。同时，该矿还密切注视市场变化，及时掌握市场动态行情，适时制定应对策略，积极开拓地销用户，对用户进行了联系走访，进一步巩固和拓展了新老用户，有力地保持了矿井煤炭营销工作的旺盛势头。
