六条线 筑起平煤一矿安全网

    平顶山煤业(集团)一矿依托纪检、共青团等六条工作线，齐抓共管保安全，不仅为该矿筑起生产安全网，还为平顶山矿区创出安全管理的成功之路。
    1983年5月，该矿经过多年实践，率先总结推出行政、纪检、团委、工会群检、女工协管和保卫等群防群治的安全“六条线”管理法。行政线落实生产现场安全规范，纪检线抓党员干部的安全作风转变，并发挥其安全带头作用，团委线主抓青工安全技能培 训，保卫线则要守护好产品和物资设备，群检和协管是由工会组织落实的劳动保护、女职工和家属协助开展的情感安全教育。
    为对安全“六条线”进行理论规范，矿长涂兴子到任后，立即组织制定了一矿安全《管理手册》，编制了《矿井瓦斯管理》等17个2级文件，《井下巷道维修管理程序》等20个程序文件，规范了三级作业文件和安全记录，实现了该矿职业安全健康管理体系的最终建立。有效的理论和实践，使这座万人大矿百万吨死亡率为零，实现连年安全生产无事故。