中化化肥为行业应对金融危机发挥引领作用

    面对金融危机给化肥市场带来的严峻挑战，中化化肥有限公司（以下简称中化化肥）以深入学习实践科学发展观为动力，全面深化精益管理，通过经营模式、管理模式的不断创新，上下游一体化协同发展的核心竞争力得到加强，为服务中国农业做出了新贡献，为行业应对挑战、克服金融危机影响发挥了重要的引领作用。这是记者从近日日召开的第十届国产高浓度磷复肥产销会议上获悉。

    据了解，面对困难，中化化肥高度重视产业管理，控股生产企业全面深化精益管理，以精益管理来统领低成本战略的实施。2009年，确立和推进了46项精益管理改善项目，不断提升生产领域的管理和经营水平。通过抓精益管理，生产企业的科研实力显著提高。中化东方'FU复合菌种发酵工艺改良暨绿色有机肥料的产业化'及山东肥业'聚合物包膜控释肥的产业化发展'申报农业科技成果转化项目，山东肥业还正式通过国家高新技术企业认证；中化平原'合成氨及尿素系统能量优化节能改造项目'已通过国家评审。

    中化化肥进一步健全和强化具有中化化肥特色的分销服务体系。在2008年完成2000多家分销中心在全国主要农业县的战略布局后，今年强调向基层延伸，开发基层客户，提升网络终端销售能力。在精益思想的指导和创新思想的统领下，各分销中心贯彻'销售下沉，服务前移'经营宗旨，坚定不移深入挖掘乡镇客户，积极探索销售、经营的新模式，像销售旺季'25天现场工作制'、'下乡进村'挖市场等创新受到了基层经销商和农民用户的欢迎，品牌进一步树立，客户结构进一步优化，市场占有率稳步扩大；同时，公司加快网络农业投入品一站式购齐服务，农药和种子经营形成了以乡镇基层客户为主体的新型客户结构，具备了稳定增长的基础。

    '农化服务促春耕活动'、'科技入户、情满中化--中化惠农服务万里行'、'夏收夏种服务西北行'……2009年，中国化肥在学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕'人民群众得实惠'的目标，开展等形式多样的农化服务活动，将科学种田、合理施肥的技术送到千家万户，将优质的化肥、种子和农药等物资送到田间地头，将服务的前沿一再向基层延伸，受到广大农民的热烈欢迎。

    与此同时，中化化肥还充分发挥自身优势，积极履行社会责任。参与农业部'农业科技下乡'活动，为贵州毕节地区山乡村寨的农民赠送肥料、科技服务光盘和农化服务手册等；在上年与农业部共建114个'农业科技入户示范村'的基础上，今年又与农业部合作，启动了280个'全国农技推广示范县'1000个示范村的规划与建设。通过这些扎扎实实的服务，中化化肥为拉动农资消费、促进农村市场回暖做出了贡献，肩负起中央企业'国家队'的市场责任和社会责任，在行业应对危机的大局中发挥了'主力军'应有的作用。

来源：中国石油和化工网