12月21日上午7点10分,“拓展5号”自秦皇岛港九公司903泊位缓缓离泊,它的离泊标志着九公司比2008年提前5天突破6000万吨大关。至此,在正式投产的第三年,九公司第二次实现了跨越6000万吨的佳绩。
面对今年以来市场需求不旺、煤矿整合、货源分流等困难,九公司对外积极协调关系,研究市场动态,最大限度地争取货源;对内加强调度指挥,合理安排流程垛位,保证高效作业。装船采用双线同时作业、提前取料、流程逆启动等先进的操作方法提高作业效率,卸车坚持重载交接,完善粘煤接卸工艺,并根据卸车写实数据进行效率分析,缩短作业辅助时间。通过狠抓质量管理,严格煤炭数量控制,最大限度维护了货主用户的利益。
“安全第一、预防为主、质量至上”,秉承这一方针,九公司不断将安全基础建设推向纵深。2009年,九公司出台了《安全生产责任制》等21项规章制度,细化了责任追究的原则和考核标准;通过培训班、图片手册、知识竞赛、局域网曝光台等多种形式,职工安全意识不断强化。
遵循无忧运行理念,2009年,九公司制定、修订设备检查标准17项,排查故障隐患近3000次,完成了皮带机滚筒轴承、大机钢结构的专项检查,液压系统污染度检测以及皮带秤、轨道衡实物校验等重点项目,确保了设备稳定高效准确运行。通过完善检查制度、加强点检保养、坚持计划维修、排查故障隐患等具体措施,提高设备管理水平不断提升,为生产运营提供了有力支撑。
将清洁生产、节能减排作为践行社会责任的载体。今年,九公司以“节能降耗、减排增效”为工作重点,深入开展用电,用水,煤尘处理的调查研究,查找问题,制定整改方案。广大职工积极参与、献计献策,提出合理化建议90余条,节能效果明显。九公司充分发挥技术优势,扎实推进节能减排工作,把节能减排与清洁生产有机结合,先后实施了一系列节能技术改造项目,达到了提高装卸效率、节约电能的目的。12月2日,九公司顺利通过了秦皇岛市环保局组织的清洁生产审核验收。
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