山西“煤老板”目光投向文化旅游产业

　　山西煤炭资源整合已接近尾声，省内约有1400亿元资金从煤炭领域流出。日前，省煤焦企业与文化旅游项目洽谈会举行，省内12家煤焦企业与272个文化旅游项目进行对接。

　　市场“热线”

　　“煤老板”们在寻找新的项目时，投资文化旅游产业无疑是一条好出路。我省文化旅游资源丰富，极具发展潜力。2009年，在金融危机冲击下，本省煤焦铁等传统产业受到严重冲击，但文化旅游产业逆势增长，发展势头迅猛。全省文化旅游产业对GDP的贡献已超过了房地产业和银行业。

　　煤焦企业投资文化旅游产业，本省有成功范例。经营煤焦行业的三佳煤化1995年开始投资绵山，现在每年接待游客100多万人次，收入近2亿元，光门票收入就有几千万元。此外，皇城相府也是煤焦企业成功投资旅游业的例子。类似绵山、皇城相府的文化旅游项目，在本省还有不少。这些极具潜力的文化旅游项目，大多因资金匮乏，迟迟没有发展起来，急需要民营资本注入，增添活力……

　　在昨日的洽谈会上，《一把酸枣》、天龙山国家森林公园、绛州鼓乐、动画片《天天健康》、水磨头渔乡等32个文化旅游项目作为重点推介对象，其负责人介绍了各自项目的发展情况。

　　狂热“背后”

　　王秦安是绛州鼓乐艺术团团长，在洽谈会上，他推介的项目正是绛州鼓乐。王秦安说，他的鼓乐团1988年成立，在美国、日本、奥地利等十几个国家演出过，获得巨大反响。“在国外演出时场场爆满，观众非常狂热，有观众脱下鞋来，踩着鼓乐节拍舞蹈。观众的这种狂热只有在足球比赛时才会出现。在国外巡演时，包括英国女王在内的国外元首都看过我们的演出，绛州鼓乐在国外非常有市场。”

　　绛州鼓乐深受海外好评，但王秦安的绛州鼓乐艺术团却始终迈不开商业化的大步伐。他说，国外巡演多是政府和民间机构组织，如果是国外商业机构邀请，则难以成行，像奥地利的金色大厅先后4次邀请他的鼓乐艺术团演出，但全部告吹。“资金缺乏是主要原因。在国外，要等演出结束后，我们才能拿到演出费用。前期40多位演员乘飞机、住宿、租场地等费用需要200万元，鼓乐团支付不起。银行因为我们鼓乐团是文化单位，没有可抵押的东西，也不会放贷。鼓乐团就靠高利贷款，陷入恶性循环。”

　　王秦安说，每年他的鼓乐团在国外只能演十几场，如果解决了资金问题，去国外一年演一百多场没什么问题。

　　看上“渔乡”

　　来自晋中的黄运珍推介的项目是水磨头渔乡。“家乡有很美的风景，三条河流汇集，水质经过鉴定，是优质的矿泉水。”她介绍说，景区自2008年运营以来，收到了良好的经济效益。但随着游客日益增多，景区面临着设施不够完善的问题，遇到200多名游客的大团，客人的住宿就成了问题。“我们也计划今年建一个水上乐园，需要投资方与我们合作。”黄运珍指着带来的一幅大实景地图说。

　　洽谈会无疑给黄运珍带来了机会。听了她的介绍，省内数个煤焦企业对水磨头渔乡表示出浓厚兴趣。山西鸿发投资有限公司是其中之一。鸿发投资于去年成立，其前身是一家经营了十几年的煤焦企业，该公司的康宁说，水磨头渔乡水质优良，受益于水，当地人普遍长寿，还养殖虹鳟鱼、中华鲟等鱼类，这样一个地方在省内是少见的，有投资价值。“黄运珍提出，在未来几年把家乡打造成国家4A级景区，也完全有可能。”

　　事实上，鸿发投资这次看中的项目不止一个。据康宁介绍，经过与参展项目负责人洽谈，公司共看中5个项目，合作方有2家高新区的动漫企业、1家电视剧拍摄方和2家风景区。经过调研，公司看好文化旅游产业，认为这个产业未来在本省前景广阔。康宁说：“以前我们做煤焦，被认为是断子孙的饭碗，而发展文化旅游产业则是为子孙留后路。”

来源：太原晚报