海外能源并购年

根据清科发布的《2009年中国并购市场报告》，中国企业2009年全年完成的海外并购共计38项（不包括尚在进行中的一百多项并购项目），达成的并购金额为161亿美元，增幅超过九成。中国企业在国际金融危机背景下，纷纷加快海外并购的速度。
 
    煤炭行业领域也是今年海外并购的一个重点，中投公司就以130亿元人民币的资金收购了印尼最大煤炭企业布密公司，兖州煤业也以33.33亿澳元的价格并购了澳洲菲利克斯资源公司。据统计与上一年相比，2009年中国企业在相关领域完成的海外并购交易总额，相比2008年同比增长了九成以上。
 
    与2008年或之前几年相比，能源和矿产行业明显成为中国企业海外并购的热点。以中投公司为例，该企业在金融危机刚刚爆发的2007、2008年把并购的对象锁定到了国外金融行业，先后收购了黑石、摩根斯坦利等多家金融企业的股权，这让其损失惨重。而到2009年，中投开始大幅转向，将大量资金开始投向能源为主的资源性行业，除前述收购印尼最大煤炭企业外，中投公司近期出手的项目还包括9.39亿美元购买哈萨克斯坦石油天然气勘探开发股份有限公司11%全球存托凭证,3亿美元入股俄罗斯石油公司的诺贝鲁投资等。
 
    此外与往年相比，中国企业在走出去过程中的并购技巧和规避风险能力也在逐步提升。过去中国企业由于缺乏并购经验，常常到一些风险较高的国家或地区进行并购，从而产生了较大的并购风险。这里面的风险既包括政治风险（如对来自中国的企业有较多顾虑的国家地区），也包括社会动荡风险（如在一些不安定国家进行的投资）。而从2009年的海外并购状况来看，中国企业已越来越重视对并购目标区域的选择，以针对澳大利亚的投资而言，澳大利亚是中国资源类企业2009年海外并购项目最多的国家，这是因为该国在中国企业眼中，是一个“矿产资源发达而且法律健全”――澳大利亚的资源完全市场化，而且对投资者进入没有过多政策限制，这是中国企业扎堆澳大利亚一个基础。
  
      中国企业与目标国政府的交往能力和公关水平也有明显提高。众所周知资源类企业是海外并购中的一个难点，各国政府对涉及资源并购的案例审查一般都极其严格，早前中海油收购“优尼科”失利就是一个明证。但从2009年的海外并购具体情况来看，中国企业的并购技巧在明显增加，许多中国企业都有意识提高了与国外政府的交往能力。比如中国五矿在并购澳洲Oz公司过程中，公司管理层就有意识地与澳方执政党和在野党均进行接触，从而有效避开了反对党可能出现的阻挠问题；而中国有色在并购赞比亚卢安夏铜矿公司过程中，也是因为向该国政府做出了“不减产、不裁员工、不减投资”的承诺，进而取得了该国政府的大力支持。而中石油、中石化以及兖州矿业之所以能在石油、煤炭等能源领域中有出色斩获，显然和它们能够和目标企业所在国政府进行良好沟通是分不开的。

    当然2009年也有中铝斥资195亿美元收购力拓一案的失利，但总体上看，这一年仍是中国企业进行海外能源并购、甚至是整个海外并购的最成功的一年。

来源：新浪网