3月8日下午，黑龙江省电力公司在黑龙江省电科院会议室召开2010年安全生产专题会议，黑龙江公司党组成员、副总经理卜劲松出席会议并作重要讲话，黑龙江公司生产、安全、调度等部门负责人、系统所属各单位主管生产的副局长、生技处和安监处处长共70余人参加会议。
本次安全生产专题会议的主要任务是贯彻落实国家电网公司近期召开的两个安全生产工作会议精神（暨国家电网公司2010年安全生产工作会议和国家电网公司“三个不发生”百日安全活动电视电话会议），动员公司全体干部员工，集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作，确保春季检修预试各项工作安全有序，为完成2010年安全生产任务奠定坚实基础。
卜劲松在总结讲话时指出，要深刻领会，把握重点，扎实推进全年安全生产工作，2010年，国家电网公司将以实现“三个不发生”（不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备事故）为目标，以推进“两化”管理（安全管理标准化、生产管理精益化）为抓手，以狠抓“两头”（特高压、跨区跨省电网，配电网）为重点，确保电网安全运行和可靠供电，全面提升公司安全生产管理水平。卜劲松结合工作实际时说，黑龙江公司将大力推进安全管理标准化，加强安全措施的标准化，将安全管理关口前移、重心下移，强化安全管理工作全过程闭环控制，加强基层班组和工区安全生产执行力建设；开展安全监督标准化建设，修订完善安全生产规章制度，严格规范事故定义分类、监督考核和责任追究；同时大力推进生产管理精益化，推广状态检修，推行集中检修，抓好质量控制，加强技改大修管理，进一步降低运行维护成本，提高投资效益。
在谈到即将全面开始的春检工作时，卜劲松首先要求生产系统的广大干部员工要提高深入开展百日安全活动的认识，强化措施，准确把握百日安全活动的目标和重点，在全面梳理电网安全隐患，圆满完成春节、两会供电保障、全面推进技改大修工作有序进行的基础上，要严格落实到岗到位要求，加强全过程风险管控，大力开展反违章工作。在春检工作中高度重视“五查”工作，加强协调组织，统筹管理，坚持刚性原则，加强过程管理，为员工创造宽松的作业环境，继续做好隐患排查治理，加大防外力破坏工作力度。
卜劲松重点对大力推进“两化”管理作了重点阐述，一是要强化技术监督和技改大修管理，完善技改、大修三年滚动规划，集中投资、分批改造老旧设备，解决“家族性”缺陷问题，抓好变电站综自改造工程，增强实施计划的刚性管理，到年底实现综自比例达到75%，无人值班比例达到70%。加强无功运行监测和实时统计分析，改善和提高电压合格率指标。二是要执行标准化作业书、卡结合的新模式，深入开展标准化作业。三是扎实做好状态检修工作，对状态检修策略进行多层次、多角度、全方位的研究，不断提高检修决策的科学性与合理性，扎实推进输变电设备检修管理体制从计划检修到状态检修的转变，减少电网设备非计划停运时间，提高设备可靠性和设备利用率。四是探索构建大运行、大生产管理机制，做好先行试点工作，主要包括全面开展变电站无人值班管理工作，7月底前完成佳局试点运行工作，年底前在省内全面开展变电站无人值班管理工作；完成牡丹江电业局配电“调控一体化”试点工作；推进智能变电站试点改造工作。五是开展红旗化变电站、标准化输电线路和红旗配电班创建工作，将其作为一个有效的管理方法、手段和工作载体，不断加强变电站和线路的规范化管理，促进标准化建设，提高设备健康水平和运行管理水平。六是做好PMS生产管理系统实用化应用工作，深化生产管理系统专业模块高级应用，实现生产业务流程的闭环管理，进一步完善、补充好各类数据，做好运行数据的日常更新工作，提高基础信息和数据质量，增强系统信息的准确性和及时性，尽快提高系统应用水平，达到实用化验收要求。七是履行社会责任，继续做好高速公路建设电力设施拆迁改造工作，各项目单位要做好电力设施迁移改造第二批工程项目现场勘察工作，明确电力设施拆迁改造范围，超前抓好拆迁改造设备停电计划、施工队伍安排、设备和材料采购前期筹备工作。
本次安全生产专题会议根据国家电网公司两个安全生产工作会议精神，制定出台了《黑龙江公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》，部署了黑龙江公司2010年安全生产工作要点，修编出台了《黑龙江公司生产工作考核实施细则》。黑龙江公司安全监察部、生产部、电力调度通信中心分别围绕2010年安全生产工作、电网安全稳定运行、开展“三个不发生”百日安全活动及当前即将开始的春检安全、计划、检修、运行方式等工作作了全面部署和安排，提出了具体要求。电科院、哈尔滨局、齐齐哈尔局、牡丹江局、鹤岗局和大庆局与会代表分别做了安全生产专题发言。
