筑牢管理基础 形成制度体系 打造班组文化

　　“不以规矩，不以成方园”。 日前，在全国上下学习白国周班组管理法活动中，黄陵矿业集团一号煤矿以班组制度建设、班组现场建设、班组基础建设、班组台帐建设、班组思想建设、班组文化建设六大体系建设为突破，细致规范了23项班组管理制度。此23项管理制度包括各岗位安全生产责任制、班前会制度、班组长交接班制度、带班制度、安全评估制度、学习培训制度等，基本涵盖了班组日常工作的全部时段、全部流程，形成了完善的制度体系，实现了班组管理工作的制度化、标准化。全矿12个基层区队、厂的48个班组目前积极行动，贯彻这一要求，矿上同时加大检查考核力度，也保证了此项工作的有序进行。
　　班组制度建设是一号煤矿在夯实“三基（基层、基础、基本功）”建设中，以班组建设为核心，强基层、打基础、练基本功的措施之一，使班组现场管理、班组队伍建设、班组文化建设、安全、质量、成本等管理工作都上升到了一个新水平。