4月30日上午,河南郑州煤炭工业集团超化矿体育馆内,座无虚席。20多名来自生产一线的劳动模范与矿领导一起坐在主席台上,观看文艺演出。这是郑煤集团重视劳动模范的一个缩影,也是郑煤集团注重营造学习劳模、关爱劳模、争当劳模、争作奉献良好氛围的一个见证。
矿区最红最香的人
郑煤集团董事长、党委书记杜工会说:“劳动模范是工人阶级的杰出代表,是企业发展的宝贵财富。在郑煤集团的发展过程中,劳模起着不可估量的作用。”在郑煤集团,劳模最受人尊重。
每次劳模评选出来后,郑煤集团各单位及各级工会都会利用广播、电视、报纸、板报、橱窗等各种宣传方式大力宣传劳模精神。每逢重大活动,集团工会及各级工会都会组织劳模观礼,坚持让他们披红戴花,坐前排。2009年7月,全国煤矿第20届“乌金杯”篮球赛在郑煤集团举办,该集团不仅组织劳模到现场观看比赛,还邀请劳模担任颁奖嘉宾。
郑煤集团对在岗位上作出突出贡献的劳模,不拘一格提拔重用。近年来,先后有670多名劳模和优秀知识分子入了党,130多名劳模进入各级领导岗位,劳模已成为企业管理的中坚力量。同时,该集团对获得全国、省、市以及集团级荣誉称号的劳模分别给予3000元至1万元的奖励,并对劳模的晋职、晋级、职称评定、学习深造、子女上学就业、就医购房等方面给予优先照顾。
郑煤集团各级工会始终把劳模的冷暖放在心上,在建立劳模动态管理档案的同时,专门建立了困难劳模档案;为劳模们购买了大病保险;建立和规范了劳模补充保障制度,并规定曾荣获集团级以上的劳动模范,其医疗费用个人报销比率由以前的70%提高到97%;为市级以上劳模办理了劳模补充养老保险;定期为劳模进行体检,建立了劳模休养制度,分期分批组织劳模进行休养和旅游观光。
职工倒流井下
在郑煤集团,有件怪事,就是职工都愿意到生产一线去。超化矿综采队职工梁铁柱说:“现在我们一线工人收入高,井下环境也好,干着舒心。”
近年来,郑煤集团重视安全质量标准化建设,先后投入数亿元,引进先进的采掘、提升和机电设备,大幅提高机械化程度。2009年,主要骨干矿井基本上消灭了人身伤亡事故,38对整合的矿井全部实现安全生产。为了给职工创造一个良好的工作环境,该集团先后投资对井下大巷、候罐室、变电所、各个硐室进行了刷新改造;骨干矿井都配备了行人装备。
为了保护职工健康,郑煤集团各矿定期为职工体检,在采掘工作面安装防尘设施;开展职业危害专项调查活动,提出针对性整改意见,有效防范职业危害;积极推行“一法三卡”工作,全面排查事故隐患和职业危害监控点,建成多个基层单位标准示范点。
近年来,郑煤集团收入分配向井下一线岗位倾斜,专门为井下职工设置了安全奖、标准化奖等。现在井下职工工资约为地面职工工资的两倍。有的班组长、生产骨干一个月能挣五六千元。
2009年,郑煤集团投入5000多万元对各单位的文化宫、体育馆、俱乐部、健身广场进行了改造。2006年以来,郑煤集团共筹集爱心助学资金351万元,资助782名困难农民工子女上大学,为105名患大病职工及家属发放救助款32.28万元。历时两年多的棚户区改造,使郑煤集团4379个家庭的2万多人告别了陋室低棚,走进崭新靓丽的生活。
来源:中国煤炭报
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