河南煤炭整合骤然提速 推进产业链整合模式

  原本是今年底完成整合，骤然间提速至6月底结束，河南煤炭整合突如其来的加速，让人有些摸不着头脑。但确定的是，由于河南煤炭资源固有的限制，整合并不会带来资源量的增长。相反，对于小煤矿的整治，有可能短期内还会造成供应量的下降，这对河南省外煤企或许是一个好消息。另一方面，河南煤炭整合成三驾马车的企业主体基本确定，但除了平煤、河南煤化工之外，第三驾马车却在义煤、郑煤之间存在变数。需要指出的是，区别与山西的“纯煤”模式，河南省推进的煤企与下游化工行业联合模式或值得关注。

    整合时间表提至6月底

    河南是仅次于山西、内蒙古、陕西的全国第四大产煤省，其地位在我国中东部地区尤其突出。2009年，河南省原煤产量占了中东部地区煤炭产量的17.1%。同时，河南也是我国中东部地区少有的几个煤炭调出省之一。

    对于河南煤炭企业兼并重组骤然提速，多位业内人士既感意外（原本认为阻力大整合会推迟），又比较淡定，他们大都认为这事的主动权不在企业，而在政府。

    根据今年3月公布的《河南省人民政府关于批转河南省煤炭企业兼并重组实施意见的通知》（以下简称《意见》），“到2010年年底，全省要力争建成3个年产 5000万吨的特大型煤炭企业。”而5月初，河南省煤炭企业兼并重组工作座谈会却明确表示，要确保6月底前基本完成兼并重组工作，为此相关职能部门在停产整顿和兼并重组期间停止一切审批事项。

    对此，曾在河南煤企就职的资深煤炭专家李朝林则认为，除去供应问题外，河南煤企整合提速，更可能是出于安全生产的考虑，“因为整合与否对于省内煤炭资源量而言影响不大。”他说。

    对此，西南证券研究员徐哲也认为，“河南省煤矿多且小的情况客观存在，整合带来的不是产量的激增，而是资源控制力的加强。”

    三大煤企尚有一家存疑

    然而，河南煤企兼并重组的主角却仍有疑问。

    根据河南省提出整合建成三家年产5000万吨特大型煤企的目标，至少还有一家不明确企业主体，而且“即使已经明确的大企业之间的再度重组也并非不无可能。”一位河南煤炭业内人士说。

    该人士告诉记者，经过多轮整合后，已经形成平煤集团和神马集团重组成立中国平煤神马能源化工集团，以及由永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团等企业整合的河南煤业化工集团。目前，第三家煤企如何整合最为引人瞩目。

    据分析，从产能上看，郑州煤电的大股东郑煤集团和借壳欣网视讯上市的义煤集团两家可能整合成一家。但问题是，“这两家煤企的年产量都在2000万吨左右，谁都想吃掉对方，重组的难度很大。”上述人士说。

    记者多方询问郑煤、义煤两家企业人士，均对此事避而不谈，大都表示“这事的主动权不在企业，而在政府。”

    而一位业内人士分析认为，从资源上来看，郑煤的煤炭资源更优质些，但从今年义煤的多方动作来看，其意欲提升自身竞争力的劲头很强，“至少是不想被整合掉。”

    然而，值得注意的是，此前平煤集团与神马集团的重组，恰恰是处于上下游关系企业之间的互补。而义煤、郑煤两者都拥有煤、电、铝、建材等产业链条，互补性不太强。在这种情况下，谁的“煤化工牌”大，谁能获得更多主动权。但无论怎样，如果河南煤炭行业重组仍强化产业链互补，将为国内煤炭行业整合提供新的借鉴意义。

来源：上海证券报