近日,由四建电仪公司承建的宁煤四合一项目低温甲醇洗装置内仪表安装工程施工,经过该公司全体参建员工的日夜奋战,安全优质完成了控制室盘柜安装41面、操作台安装5台,电缆桥架、电缆敷设及接线、风管及导压管敷设、仪表控制室内接地敷设、仪表联校等,顺利实现控制室高水平上电一次成功。
据介绍,该公司员工在宁煤工程控制室自开始施工以来,参建员工们秉承“一流的管理、一流的施工、一流的质量、一流的服务”为理念,精心施工、严细管理,为四建公司确保5月30日机械中交,为早日实现神华烯烃投产,从施工初期开始,坚持认真组织好工程施工,建立完善的施工组织机构及质量组织机构,各项工作有专人负责、责任明确到位。在施工过程中,该公司员工主动增强竞争意识,以“干精品”为宗旨,以控制室上电为主要目标,围绕工作目标,保证控制室控制点(仪表盘柜安装、控制室内接地线敷设、室内电缆敷设及接线等工作)的顺利进行。坚持以计划管理为源头贯穿施工全过程,科学编制周滚动计划、月计划,要求班组每日申报所完成的日计划,及时录入到该公司电仪专业管理软件内,随时反映施工进度真实性。做到每完成一个分项工程,都会将目标工程与现行工程进行对比、分析、评价,并对项目的计划管理工作进行总结,做到以计划指导施工,以科学管理促进施工。在工程建设现场,文明施工,原料摆放整齐有序、工艺流程清晰、施工废料及时清理,划分废料存放专区,控制室内的卫生当天工作完要当天清理;仪表施工针对性的编制仪表安装施工方案、仪表调试施工方案。在施工作业前对所有的施工人员进行详细的技术质量交底,并采取幻灯片形式,以图像、文字及以往施工好的相片进行技术交底,以加深、提高、培训、指导施工人员的施工技术,过程中人员变动及时补充交底,交底率100%。促进了工程施工严要求、高标准创优质。
来源:中国石化新闻网
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