焦炭企业在夹缝中生存 煤炭企业存边缘化风险

  “大雪压青松，青松挺且直”形容青松的坚韧挺拔，更佩服青松在石缝中艰难生存的毅力。焦炭企业用此形容再恰当不过，上游有大型煤炭企业，下游有钢铁大集团，在中间生存的单炼焦炭企业还要受保护环境等相关政策的“风吹雨打”，艰难程度可想而知。与此相类似的是存在边缘化风险的企业，随着电力集团涉足煤炭行业，煤炭企业隐约逐渐被边缘化，议价能力将逐渐衰弱似乎处在“黑暗前最后黎明”的阶段。

　　焦炭企业有压力由来已久，可经受打击最大的是08年国际金融危机，虽然各地焦炭企业想出各种方法应对，如建立焦炭协会，定期发布指导价格等等，但难改焦炭企业生产的根本环境。首先是政策环境，焦炭企业属于高耗能、高污染和高排放的“三高”行业，这就决定它在实现“十一五”节能目标中应该做出更大的贡献，淘汰落后产能，提升技术水平，寻找生存之道成为焦炭企业能否“长生不老”的“良方”。其次是需求环境，现在的钢铁企业不断做大做强，有实力的钢铁企业为了提高焦炭的入炉比例，减少运输带来的块率损失，缩短供应链的长度，并尽最大能力综合利用炼焦过程中产生的各种附带产品，降低炼铁成本等，自建焦化设施成了一种既环保又经济的最佳选择；这样，从纯炼焦企业采购的市场焦炭量逐渐在减少，现在以单一焦炭生产为主的企业主要销售用户是中小型钢铁企业，而随着钢铁产能过剩，中小型企业“告终”的时期越来越近，也就是说：淘汰钢铁落后产能成了纯炼焦企业的“克星”，市场焦炭交易量不断萎缩成了压倒该行单炼焦企业的最后“一根稻草”，焦炭产能过剩将是焦炭行业一段时间的主旋律，将来此行业中是否还存在单独以炼焦为生的企业，也是大家需要讨论的问题！如今年1-4 月份焦炭的累计产量为12555万吨，各省相比产量最高的是山西，其次是河北；两地的特点是山西产煤最多，河北小炼铁厂的生铁产量最多，并且距离又比较近。再次是供应环境，焦炭生产需要的煤炭品种主要是气、肥、焦、瘦，此煤种也是我国最稀缺的煤炭品种，进口比例在逐年增多。国内煤炭企业对焦炭用煤的定价，主要看钢材价格的变化，因大部分钢铁企业有自建的炼焦厂，市场焦炭价格的变化只是做参考，这样国内煤炭企业定价对单炼焦企业是否盈利关心的就少一些，再加上煤炭品种的稀缺，冶金煤价格偏高就显得较合理了。进口焦煤也是焦炭企业扩大供应渠道比较好的选择，可面对日本和印度的竞争，盼望的低价格只能是 “昙花一现”，并且供应量的稳定也有更多的变数，依然考验着焦炭企业的“坚强度”。

　　随着煤炭行业通过整合加快做大做强和钢铁企业提高产业集中度而淘汰落后产能，单炼焦企业两头的“石头”不断状大，陆续“寝食”着焦炭企业生存的土壤，想单独通过炼焦来生存的企业，路越走越窄，那怎么办？提高炼焦技术水平来降低生产成本，这不是某个焦炭企业的核心竞争力和比较优势，钢材附属炼焦企业也可以做到；延长附属产品的产业链，也不是解决企业生存的根本之道，如炼焦都不行了，哪还有附属产品一说；根据现在的形势和未来趋势，通过扩大融资渠道加快上下游联合将是比较可行的一条路，但多环节焦炭运输损耗等问题依然存在，那相比钢厂自建投入来说，应该也是比较划算的；对于煤炭企业兼并炼焦企业，有利于煤炭产品的深加工和产品多元化，从而实现煤炭运输的多元化，就拿焦炭来说，生产一吨焦炭大约需要1.4吨煤左右，这就可以大大缓解一直居高不下的铁路煤炭运输压力，因炼焦副产品可以通过其他运输方式实现流通。

　　谈到焦炭企业的“夹缝化”，也想起了煤炭企业的“边缘化”，电力企业通过大量举债加大对煤矿的自建、收购和重组，如国电集团09年最高时的负载率曾达到85%以上，但到09年底已经降到了81.8%；经过2010年的努力，有可能降到80%以内；而煤炭行业2004年负债率基本在60%左右，经过近几年煤炭市场的供求略显紧张致使业绩较好和改扩建赶不上电力行业的速度，煤炭行业现在的负债率应该低于电力，这样煤炭企业从经营风险方面来说，进行大量融资还有一定的空间和机会。假如电力企业自给煤炭率达到30%，煤炭行业的议价能力将会大大降低，因煤炭企业也在扩大产能，煤炭供过于求成了煤炭行业在小煤窑泛滥导致行业过剩后的又一个潜在的危险信号；原因有二：其一、我国煤炭行业从煤炭市场化改革开始，最困难莫过1998和1999年，那时非国有重点煤矿生产比例是45%左右，是导致煤炭过剩最根本的原因。到2013年前后，我国五大电力公司的煤炭产量可能达到5亿吨/年上下，再加上地方电力集团自建和融资改扩建的煤矿及各地可能存在的中小型煤炭企业产能，煤炭过剩成了潜在的危机；其二、对于煤炭市场，煤炭紧张时，电力企业自给的可以解决一部分；煤炭不紧张时，电力企业满足需求的自给率将提高。更担忧的是，电力集团煤炭产量增加后，将挤占一部分铁路运输资源，给煤炭企业本来就紧张的铁路运输“雪上加霜 ”，并且它的运输比煤炭企业更具优势，因它可以点对点大列稳定运输。面对这些情况，煤炭行业只有提高资产负债率和扩大融资渠道来提高企业竞争力，加快建设或重组电力企业的速度，与缺煤省份地方电力集团合作，借助电力行业结构调整的机会，把缺煤省份淘汰的电力产能换取的新建指标转移到煤炭产地建设IGCC等高技术含量的电厂，然后把生产的电力输送到缺煤和少电省份，既可以加快淘汰电力企业落后产能，又可以避免煤企在电力企业供煤多元化后变得被动，还可以使煤炭企业壮大及解决地方电力集团煤炭供应来源，更是防止煤炭企业“边缘化”以及延长与大型电力集团平等竞争的机会，助推电力供需直购销售市场化改革和充分利用西电东送政策与线路。对于煤炭企业还有其它的途径，延长产业链是一种企业发展策略，做精产业链中某个稀缺产品未必不是一种最好的选择，我国煤炭产业链能够延得比较长的应该属于化工类产品，而此产业链延伸各个企业包括电力集团都有涉足，部分化工产品产能过剩应该是未来很长时间的必然，而在此产业链中，各家好像都意识到煤制高质量天然气这个永不饱和的市场，虽然它在化工产业链中属于最短的，但它是所有煤炭燃烧和合成化工类产品工艺中最初始并且必须经过的阶段。而天然气不论是高耗能的现在还是节能发展的未来，都是各行各业、各家各户和坐卧出行最好的洁净能源，换句话说：能用煤炭的地方，就可以用天然气（冶金和水泥随着技术的提高，用气代替焦煤和煤炭也不是不可能的）；不能用煤炭但需要能源的地方，天然气也有“用武之地”，如燃气汽车；最关键的是国家在不断加快输气管道的建设，这样就给输气管道沿线煤炭企业以更多的发展机会。

　　总的说：“化工用煤本地化、本地煤炭就地化”是未来煤炭市场发展的主导和大趋势。当煤炭行业还在内部优化结构提高“内涵”的时候，也不要忘记“外延”对煤炭行业和企业良性发展的重要性。