加大煤炭产地转化率 煤电一体化加速发展

近日，国家“十一五”电力发展规划项目、山西大同煤矿集团同华发电有限公司轩岗2×66万千瓦坑口电厂双机顺利投产。这是我国煤炭企业继塔山2×60万千瓦坑口电厂之后规模最大的坑口电厂，是真正意义上的煤电一体化大型坑口电厂。 

    实施煤电一体化符合国家的相关产业政策，因而煤电一体化项目在国内发展的速度将会越来越快。首先，煤电一体化可以提高资源的利用效率，在煤炭产地就地建设坑口电站，避免了煤炭在运输过程中的不必要的损耗，提高了煤炭的利用效率；其次，煤电一体化项目可以节约成本，一般将煤炭从生产地运输到消费地，运输费要占到煤炭成本中的相当大的一部分，在煤炭产地建立坑口电站，将输煤变为输电，大大降低煤炭的运输成本；再次，煤电一体化具有较好的环保效应，煤矿开采过程中的矿井排水可以作为发电的生产用水，而减少了煤炭的运输距离也就减少了在运输过程中产生的粉尘污染，具有较好的环保作用。 

    目前国内的煤炭一体化项目主要有三种模式，一种是煤炭企业与电力企业合作，电力企业建立坑口电站直接从煤炭企业购煤；一种是煤炭企业直接涉足电力产业，自己组建发电公司，自建电厂生产；还有一种就是传统的发电企业向上游拓展，涉足煤炭开采的业务，自己购买煤矿生产煤炭，满足自身的需求。后面的两种模式已经越来越具有代表性，主要原因还是在于，煤电价格矛盾在煤炭价格上涨的情况下不断的激化，国内的电力生产企业为了控制成本，转而向上游发展，缓解高价煤炭的压力。而国内的煤炭企业具有先天的优势，为了寻找新的利润增长点，也开始纷纷向电力生产延伸。

    中投顾问发布的《2010-2015年中国煤炭工业投资分析及前景预测报告》指出，早在国家能源发展“十一五”规划中，政府就已经旗帜鲜明地鼓励煤电双方通过相互渗透建立产权纽带，通过煤电资本的相互持股、参股或者控股，实现混合经营。2008年，国家发展改革委在我国煤矿企业兼并重组调研报告中首次提出了“鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿，实现煤电一体化经营”。