小河嘴煤矿“定向代培”提升队伍素质

　8月16日，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿职教室气氛严肃，18名参加该矿2010年度定向代培的考生在这里接受了严格的文化素质考试。
　　为改善生产一线技术工人的知识结构，提高职工队伍素质，小河嘴煤矿本着“变招工为招生、择优录用”的原则，从2007年开始，就委托四川科技职工大学、重庆科能技工学校为该矿定向培养基层管理人员。采煤与掘进、通风安全与测量、煤矿电气维修、煤化工机电、井下电钳等专业的学业分别为一年到三年，待培训结束经考试合格者，由达竹公司人力资源部和该矿共同参与组织、考核、录取等工作。
　　通过改革劳动用工制度，今年小河嘴煤矿全面加强了“变招工为招生”工作，按照先培训后上岗的原则，该矿实行协议定向、择优录取，学员入学时与用工单位签订《定向培养协议》，明确双方权利和义务。矿根据协议的要求，安排好就业岗位。为了做好这项工作，该矿要求培训院校负责定向生的培养管理，实习期间由学校和定向单位共同管理，提升参培学员的素质。
　　2007年以来，该矿通过“变招工为招生”，先后已有30余名骨干职工经送外培训深造后，回到矿山走上了科、队级管理岗位，提升了职工队伍整体素质，提高了企业管理水平。图为该矿选送2010年技校代培生考试现场情景。

来源：中国煤炭报