吴刚现年27岁,今年4月份被平禹四矿提拔为安检科科长后,在“三违”问题上,吴刚总是抱着“想尽一切办法、穷尽一切措施”的工作干劲去对待、去解决、去遏制,其做法概括起来是曝光台上有文字、广播站上有声音、安全帮教有图像、区队现身说法有阵地,多策并举,使“三违”率大幅下降。今年六月份一天的八点班,一职工挤乘乘人车企图早升井去岳父家赶会,被吴刚发现后当即制止,并告知其被罚款200元,该职工不服,被吴刚带到安检科办公室,吴刚先给他倒了一杯水,让他消消气,然后给他讲了一个挤乘乘人车引发的事故案例以及把事故造成的社会危害、家庭危害说给该职工听,该职工听后后悔不已,当场表示今后绝不“三违”,不久该职工上了曝光台、进行了现身说法……事后该职工还专门找到吴刚,对吴刚说,感谢吴科长让我丢了票子、面子,使我长了记性。要做好矿井安全工作,班组是关键。吴刚在井下巡视安全工作时,时常指导班组职工安全操作规程,让他们懂操作、会操作、能安全。通过吴刚的不懈努力与孜孜追求,涌现出了“手下无弱兵,个个能挑梁”的瓦检组组长张国涛,涌现出了“手里有真招,能揽瓷器活”的掘二队班组长金钢旦,涌现出了“安全有宝典,手持秘诀卡”的掘一队班组长王海仁,涌现出了“安全管理有经验,促使产量得提高”的采二队班组长苏增峰等等班组长及安全先进个人。同时,吴刚还放大安全先进榜样效应,把马静、高松坡、孙萌萌等人先进事迹材料下发给区队让班组职工学习,让职工学有榜样、赶有目标,营造了浓厚的安全文化氛围。今年3月份的一天,瓦检组组长张国涛拿着荣获集团公司先进班组的奖牌,找到吴刚说,感谢吴科长的批评、指导,要不然我组不会有今天的成绩。吴刚说,荣誉与你们的努力十分不开的,希望你们继续努力,再接再砺,为矿井安全生产再立新功。
“干安检科工作,只能事事做对,决不允许有丝毫错误。”吴刚深知安检科责任重大,这是吴刚对自己及下属的要求,他是这么说的,也是这样践行的,这样吴刚和他的下属都养成了严谨、细致、求精的工作作风。在繁琐的日常工作中,吴刚对一切事关安全生产的事物都特别敏感,无论是编制《重特大事故应急预案》,还是修订完善《安全生产责任制》等等,他和他的团队都是斟酌了再斟酌、推敲了再推敲、核对了再核对,确保精准无误后再向上一级申报。在修订各工种安全操作规程时,吴刚和他的团队还走访了各工种200余名职工,确保符合国家标准、职工都看得懂、学得会、能操作后才定稿上报。吴刚的工作得到全矿上下的好评,吴刚连续两个月在矿井民主评议干部中获得第一名,他的科室也被矿井评为先进科室。同时,为提高安检科全体工作人员业务素质,吴刚每十天组织考试一次,让低于85分以下者抄三遍正确答案,然后让他们工作之余再学习,三天后再考试一遍,以便增强他们的记忆。吴刚把查出的安全隐患分轻、重、缓、急,在每天4点的安全生产协调会上发到值班队干手中,并由值班队干亲自签订整改时间,到期由安全检查工复查验收,对未整改的进行处罚,对重复隐患加倍处罚,对责任心不强、办事效率差的干部,按照矿井文件,向矿井领导建议对其免职或撤职处理。有一次有一个区队干部因外出培训学习,走时忘了转办安全隐患处理事宜,超过了整改时间,培训回来后接到安检科连带责任500元罚款单,他觉得事出有因心中委屈,便找到吴刚期望通融一下,吴刚对他说:“你是个干部,你的觉悟应该比职工高,在这里也不给你说什么大道理,罚你款是保护你,期望你正确对待。”一句话说的那位干部脸红脖子粗、羞愧难当。
来源:中国煤炭报
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