小龙矿“六个五”工作法推进班组创先争优

右江矿务局小龙矿狠抓班组建设核心和关键，着重以“六五”工作法推进班组创先争优，进一步提高班组员工的综合素质和防范事故，确保今年“双保及创先争优”活动的开展。
       每班班前排班要“五讲清”：一是讲清上班安全、质量标准化情况和存在问题；二是讲清现场质量标准和安全措施；三是讲清当班注意事项和工作要求；四是讲清对特种高危作业人员的操作程序；五是讲清当班安全重点环节和对不放心人员的要求。
 班班上岗履行职责要“五到位”：安全责任意识到位，现场安全质量确认到位，隐患排查处置到位，班中巡察到位，班后评估考核到位。
       现场操作要“五禁忌”：禁忌无视隐患，侥幸操作；禁忌违章蛮干，鲁莽操作；禁忌自由作业，胡乱操作；禁忌漠视教训，冒险操作；禁忌有章不循，违章操作。
       班组成员安全教育要“五警醒”：职工排班前后、头面搬家前后、节假日前后、探亲休假前后、表扬和处罚前后要进行安全警示教育。
       班组成员思想工作要“五教育”：即预防思想“宣传教育”，疏导思想“违章人员教育”，减少思想“家庭访谈教育”，稳定思想“心理教育”，激励思想“表扬和批评与自我批评教育”。
       班组日常管理要“五坚持”：坚持班务民主管理制度，坚持班组活动日制度，坚持安全质量班评班估制度，坚持每班绩效考评分配制度。

来源：中国煤炭报