河南煤化集团召开化工企业进销存工作专题会议

　　　　
　　9月29日，河南煤化集团召开化工企业进销存工作会议，研究部署化工企业原料采购、甲醇燃料的推广应用及物流产业的建设等工作。河南煤化集团董事长、党委书记陈雪枫出席会议并作重要讲话，强调，要彻底解决进销存问题，切实降低原料成本，助推煤化工企业早日扭亏脱困。
　　
　　陈雪枫首先分析了化工企业进销存方面存在的问题。他说，现在河南煤化集团煤化工企业只是一味在发展客户和工艺技术方面下功夫，对煤炭进销存问题没有足够的重视，致使煤炭采购成本居高不下。物流公司缺少自己的运输车队，核心竞争力不够突出，依靠外部运力，致使集团公司在煤炭运输上缺乏发言权。甲醇燃料的推广和应用没有同企业自身的实际情况相结合，研究成果没有同生产实际结合起来。
　　
　　就如何解决以上三个方面的问题，陈雪枫指出，一是尽快争取甲醇汽油试验的成功，研究院和化工事业部要积极进行甲醇替代柴油的研究，使集团公司物流车队能够顺利使用低成本的甲醇燃料。在固定运煤线路上进行甲醇替代柴油的试验工作，可沿途设立定点给养站，或者根据路程的长度改装汽车发动机和油箱，为以后河南煤化集团全面推广甲醇燃料打下基础。二是走出去，可以到先进单位去考察进销存工作情况，学习先进理念和好的经验，对集团公司物流、采购系统进行一次彻底的改革。要抓住河南省委、省政府大力推进中原经济区建设的有利时机，使河南煤化集团物流水平上升到一个新的高度，真正打造河南省的5A级物流大集团。三是要尽快组建自己的运输公司，购买足够的运输车辆。同时，要创新机制，灵活管理，发挥本企业运输车队使用低成本甲醇燃料的优势，积极同外部同行业运输公司进行竞争。

　　陈雪枫强调，煤化工企业一定要打破过去单纯依靠技术和工艺的思维定势，要和重视安全生产一样，认真研究煤炭的采购和销售技巧，降低采购成本。河南煤化集团有关部室、各成员企业的领导干部，都要高度重视，积极配合，在坚决打赢煤化工企业这场突围攻坚战的同时，促进河南煤化集团运输产业的形成和成长。
　　
　　会议指出，进销存管理是化工企业的大事，各化工企业一定要改变观念，端正态度，艰苦奋斗，用心做事，坚定信念，从基础工作抓起，从根本上扭转河南煤化集团进销存方面存在的问题。

来源：人民网