中国核电发展应实施“三步走”战略

　   这方面我们要学习法国、韩国，甚至是美国。20世纪80年代，韩国在引进美国技术之初，就着手改革体制机制，集中产业资源，建立科学合理的核电工业体系。经过20多年的努力，韩国开发出了具有自主知识产权的单机容量140万千瓦的APR1400核电技术，成功走出一条引进、消化吸收和再创新的发展道路，并在2009年年底，战胜了法国、美国、日本等对手，中标阿联酋近500亿美元的核电项目，实现了核电技术和装备的出口，成为第五个可以成套输出核电机组的国家。

　　要成为世界核电大国和核电强国，我国核电体制机制就必须进一步创新。应按照政府主导、深化改革、尊重历史、面对现实，统筹规划、分布实施的原则，逐步形成更加开放、高效的管理体制，既有国家意志又有市场活力的运行机制，促进我国核电事业健康持续发展。

　　第三，要打造完整的核电工业体系，提升产业的国际竞争力。我国核电行业发展需要围绕三代核电自主化依托项目，积极引进与设备国产化、重大专项等三大战略重点，在研发、设计、制造、建设、运行等五大环节，进一步整合资源，突破关键技术。现在国家核电技术公司最重大的任务就是研发。国家核电技术公司发展的路线叫做创新、创造和创意。创造是最重要的，同时要提高关键设备的制造能力，提升工程建设的管理能力，充实核岛的建设安装力量，同时构建核电站运行技术服务体系，建设完整的核燃料循环体系。

　　进入核电必先过安全关

　　目前我国电力企业进入核电领域的愿望也非常迫切，现在三大业主单位承担这么大的核电站建设任务是不是有点力不从心，为什么不让华能、大唐、国电、华电进入核电领域？前不久一家财经媒体上有一篇关于核电的文章谈了三个观点。第一个观点就是核安全是一个国家的责任。常规电站讲安全就讲一个工业安全。一个核电站要讲三个安全，核安全、辐射安全和工业安全。核安全是最重要的。一旦核安全出了问题，首先要确保从业人员不被辐射，其次才是工业安全。第二个观点是核安全无国界。第三个观点是一个国家准备和平利用核能，至少要有15?20年准备时间，制定法律、培训队伍、确定技术路线，这是非常重要的三个环节。发展核电产业一定要把工作做得非常扎实，才能够成为核电领域的一员。日本为了发展核电足足准备了15年时间，以东京电源开发株式会社为例，这家公司原来从事电网建设，然后占领日本所有燃煤电站建设市场，在2005年才进入核电建设领域。

　　通过深化改革、自主创新,我国一定能提升核电产业的国际竞争力，最终成为世界核电强国。

来源：能源评论