火铺矿选煤厂启动7S现场管理

2010/11/5 10:29:11

　进入十一月份，为保证生产和办公环境，以及良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时提高工作效率，减少浪费、节约物料成本和时间成本。贵州省精煤股份有限公司火铺矿选煤厂导入“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的7S管理方式，并细分成35条内容进行检查考核，将7S管理工作进一步地推广。

7S管理方式，能改善和提高企业形象，提高生产效率，减少故障，保障品质，保证企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织具有活力。可以使企业做到亏损降到最低，使浪费为零、故障为零、事故为零。为巩固“7S”管理的成果，选煤厂将针对每一阶层的人员进行时间段学习，在一个月的时间内，全厂职工都必须掌握7S的内容，并且采用考试的测评方法进行考核，逐步推进管理制度化、习惯化。在职工掌握内容及目的后，选煤厂将以点带面，逐步在所辖范围内全面推广“7S”管理，并将“7S”管理中形成的良好工作习惯和精神风貌拓展到各项工作中去。

来源：中国煤炭报

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