焦化行业由弱到强

　　“十一五”即将成为历史，但焦化行业的健康有序发展却刚刚开始。过去的5年间，焦化行业由小而散到集中重组，形成规模，再到逐渐规范、做大做强，向下延伸至诸多产业链，其发展历程对其他化工产业也有借鉴意义。

    　在中国钢铁生产持续快速发展的推动下，中国炼焦行业在“十一五”期间得到迅速发展，中国已经成为世界上产量最大、出口量最多的炼焦大国。焦化行业因此实现了由小到大的蜕变，并已成为一些省区的支柱产业。

    　但同时，由于产能的过度扩张，问题也随之而来。如产业布局不合理、生产集中度偏低、污染治理效果不甚理想等。至2008年，在近4亿吨的炼焦产能中，有1/4以上的中小企业面临淘汰，影响了行业的健康均衡发展。

    　从2008年9月开始，国际金融危机更是直接冲击到了焦化行业，全行业产品价格大幅下降，库存积压严重，一些小的独立焦化企业面临倒闭，而不少规模以上的企业也不得不大幅减产。恶劣的外部环境迫使焦化行业重新审视发展思路。在地方政府和企业的共同努力下，小企业重组、地区间的集中整治由此展开。

   　 在此期间，并购重组和布局的调整从山西、河北、河南等主要焦化企业分布区向周边延伸，新疆、内蒙古等西部地区已成为焦化行业发展的重点，各地区间甚至形成了穿插兼并重组企业的现象。小企业逐步失去生存空间，各地诞生了不少上百亿元，甚至上千亿元的大型焦化企业，如山西晋煤集团、河南煤化集团、河南中平能化集团、河北旭阳焦化集团等，且产业链涉及盐化工、煤化工、染料、医药、农药等诸多子行业，发展初见成效。

    　2010年8月，国家工信部公布的18个工业行业淘汰落后产能企业名单中，焦化企业占了重头。随着一些不够环保的中小独立焦化企业的被迫退出，又有一些大型焦化集团应运而生。

    　由小到强，这是对“十一五”焦化行业发展成就最好的总结。回顾这条发展道路，有国家政策的扶持和政府治理的投入，有行业自律的规范，有企业在市场中的自我淘汰重组。在即将到来的“十二五”，焦化行业做强之路仍将继续走下去。

来源：中国化工报