今年11月,山西省原煤产量为7003万吨,创单月历史新高,预计全年煤炭产量将超7亿吨;1至11月,山西煤炭百万吨死亡率下降为0.198,远低于0.727的全国平均水平。这“一升一降”的两组数据,深刻反映了山西煤炭产业的“内部”巨变。
“十一五”以来,山西针对煤炭产业发展存在的诸多瓶颈、弊端,大刀阔斧地转变煤炭产业发展方式,其中,今年已完成的煤炭资源重组整合成效最为显著。
2009年,山西在全国率先开展煤矿企业重组兼并,“大进小退”、“优进劣退”,矿井数量由2600座减少到1053座,70%的矿井规模达到年产90万吨以上,年产30万吨以下的小煤矿全部淘汰,保留矿井全部实现机械化开采,全省形成了4个亿吨级、3个5000万吨级大型煤炭集团。截至目前,煤矿企业名称预核准全部完成,采矿许可证变更率达96.83%,全省重组整合煤矿企业正式协议签订率为98.27%,主体到位接管率为96.24%,资金补偿到位率按进度为101%,按总额为76%。
煤炭资源整合并不是简单的“1+1=2”,而是产业水平的整体提升。孟家窑煤矿曾经是“老鼠打洞”式开采的小矿。潞安集团接管后,累计投入5000多万元,对生产、通风等各个系统实施技术改造,使矿井回采率提高到60%。整合煤矿数量最多的山西煤销集团董事长刘建中介绍,他们将446座矿井整合为163座,实施集群化管理模式。
在大同煤矿集团塔山循环园区,同煤集团董事长吴永平展示了这样的资源“流动图”:“原煤洗选、精煤出售、中煤发电、高岭岩深加工,资源在‘链条’上流动过程中被充分‘吃干榨尽’。”目前,循环经济已成为煤炭产业绿色转型的主要抓手之一。
“十一五”期间,山西煤矿矿井数由2005年的4278处减少到1053处,压减比例75%;矿井平均规模由2005年的16.8万吨/年提高到120万吨/年;煤矿资源回收率由平均15%提高到80%以上;办矿企业由2200多个减少到130个左右;原煤百万吨死亡率由0.905下降到0.198……一串数字标志着山西省煤炭工业“涅槃重生”。
来源:人民日报
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