淮南矿业潘北矿：四措并举强班前会

　定标准。根据淮南矿业集团公司班前会有关指导意见要求，组织党群、培训部门牵头，通过基层单位座谈、发放问卷、班前听课等形式调研班前会现状，在认真梳理原有制度的基础上，按照简洁直观有效的原则，重新修订班前会制度，做到一目了然，有章可循。按照垂直管理要求，分口落实责任。机关职能部门到班前进行抽考、督查每周不少于2次，每次抽考不少于3人次，副总以上领导深入班前，在做好“一周一讲”的同时对班前会进行督查指导，一周一督查一通报。通过实施，8月份该矿召开班前会座谈会，对照集团公司宣传部检查出的问题查不足、议措施，消缺补差，出台强化班前会质量8条规定。

　　严督查。成立由安监、职工培训、党群部门联合督查组，每周进行不少于2次的动态检查，通过突击听课、班前考问等形式查看落实情况，指出不足，对态度不积极、有抵触情绪的班队长进行谈话教育，再无起色的严格问责。同时运用广播、网络、《班前导读》、牌板等媒体营造氛围，及时报道贯彻执行好的单位的经验做法，对执行差、认不上的进行通报、曝光。自7月份以来实行每周三早会机关职能部门对一个基层单位剖析制度，指出包括班前会在内的该单位存在的问题，提出整改要求和处理意见，目前共解剖11家单位，提出整改意见23条。

　　抓载体。结合百日安全生产活动，开展“安全示范班组”评选，将班前会质量作为一项硬性指标，凡是班前会质量不高、存在问题的班组实行一票否决。9月份召开表彰会，授予采煤一队检修班等10个班组“安全示范班组”荣誉称号并进行表彰挂牌，有4家因此失去评选资格。围绕“二十条红线”、规程措施、84条较严重“三违”等开展班前有奖知识竞赛，先后开展24场次，参与竞赛职工达1800多人次，基本实现班组全覆盖。与安康杯劳动竞赛相结合，从11月份开始开展为期3个月的“优质班前会”竞赛活动，对全矿16个生产单位进行考核评选。前3名给予分别奖励3000、2000、1000元并通报表扬，后3名给予通报批评，并制定整改措施，连续两个月排名倒数第一的，单位支部书记在政工例会做检查。

　　重问责。明确各单位支部书记为第一责任人，特别强调科级干部、班长认识上要高度统一，不能有杂音。今年以来共督查80余次，现场考问1500余人次，先后有6家单位因班前会质量不高，不按规定程序队长被通报批评，4名支部书记在政工例会做检查，53人因抽考“二十条”红线等不熟练被处罚。

来源：淮南矿业