2010年,是“十一五”收官之年,又是“十二五”蓄势之年。这一年,对煤炭行业来说,是承上启下的关键一年;这一年,煤炭市场风云变幻,经历了诸多来自自然环境等方面的挑战;这一年,全国煤炭产销量涨幅创多年来最高水平,成为煤炭市场形势难得稳定之年。旧年已过,新年光临,盘点煤炭市场,喜忧参半。
回眸 2010 之
关于煤炭交易中心—— 掀起你的盖头来
2010年是煤炭交易中心快速发展的一年。
7月6日,东北亚煤炭交易中心在大连正式挂牌。
9月底,河南省华中煤炭交易市场成立。
10月,陕西大宗煤炭电子交易市场成立。
11月16日,福建省正式与考尔煤炭电子交易市场联姻,成立该电子市场的福建分市场。
…………
各地煤炭交易中心如雨后春笋般建立起来,被视为煤炭市场化改革之路的重要探索。但这种探索更多地停留在“热情”阶段,多数交易中心的发展速度仍十分缓慢。
上世纪90年代就曾掀起过类似的煤炭交易中心建设潮,但由于种种原因,这些交易中心都未能长久存活下来。
交易中心“各自为战”,没有一个统一的行业标准,安全性、可靠性并不被交易者广泛认可,是其发展缓慢的原因。据了解,全国通过交易中心平台进行交易的煤炭数量并不大。即使是运作得较好的秦皇岛海运煤炭交易中心,其交易量也十分有限。
中国煤炭运销协会的研究人士表示,交易中心建立者为赚钱而忽视了规范煤炭交易、平抑煤炭价格这一建立煤炭交易中心的初衷,是许多交易中心开展不顺畅的重要原因。他提出,建立煤炭交易中心的两个必要前提就是电力市场化和铁路运力市场化。由于这两方面前提并不具备,因此交易中心建立者只有通过放大自身优势,做到交易中心之间协调统一,才有可能发展下去。从这个方面来说,国家出台一个统一的行业标准显得尤为重要。
建立统一行业标准的关键是如何去挑动所有相关利益群体的神经。在这张煤炭交易的利益大网中,网住煤炭企业、发电企业、政府相关部门、铁路、专业服务商、区域性煤炭交易系统等。
总结起来,当前,煤炭电子交易中心的发展还有很多工作要做。
一是探索多元化的交易模式和交易方式。目前,我国煤炭交易中心采用的主要交易模式为即期现货交易,相对于传统的煤炭交易模式仍未有突破。
二是提高资源整合能力。强劲的资源整合能力有助于现代企业在日益激烈的竞争中争得一席之地。目前,我国绝大多数交易中心的资源整合能力都很有限,提供的煤炭品种仍然不多。
三是拓展价格发现功能。由于煤炭本身品种和品质的多样化,加上产地、运输方式的多样化及市场需求的多样化,煤炭交易价格很难统一确定。我国煤炭交易中心并没有从根本上解决这一问题,其交易的仍是多样化的产品,很难形成一个价格杠杆。除此之外,我国煤炭交易中心多是区域性的市场,即使有一定的价格发现功能,其发现的价格也仅为区域性价格,很难对全国煤炭交易定价给予指导。
四是挖掘创新功能。健全的市场功能能发挥企业的主体协调作用和资源整合作用。而国内多数煤炭交易中心,其主要功能仍界定在提供交易平台和信息平台的基础上,不具备资金平台和物流平台功能,无法成为整个价值网络中的核心企业。
五是建立相应的支撑体系。我国煤炭的主要运输方式以铁路运输为主,然而在我国铁路运力紧张和垄断的前提下,各交易中心连基本的物流服务都难以保证和满足。仓储、物流体系的缺失,严重阻碍了煤炭电子交易中心的发展。
来源:中国煤炭报
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