随着公司“三集五大”管理体系建设的加快推进,调度发展进入了以“大运行”体系为特点的新阶段。在密切跟踪国家电网公司试点单位的工作成果基础上,3月10日,江西省电力公司按照江西电网“大运行”体系建设确立的时间节点,就推进“大运行”体系建设提出了重点措施,全面推进“大运行”体系建设工作。
一是推进调控一体化建设,尤其要加快推进变电站无人值班改造和监控中心的完善化工作,为下阶段调度运行与变电集控集约融合奠定基础,实现调度功能调整。二是结合“大运行”体系建设进度,健全完善与之相适应的管理标准体系;健全完善相应的技术标准体系。根据调控运行管理模式和业务整合进程,形成岗位分工明确、权责清晰的工作标准体系。三是推进各级调度支持系统建设,全面支撑“大运行”体系建设的需要。加强地县调技术支持系统建设和改造,利用两年的时间全面建成12家地市公司地县一体化EMS/监控系统;加快调度数据网双平面骨干网和省、地两级接入网的建设;加快省地两级通信信息网络建设。继续开展继电保护故障信息管理系统的完善和建设工作。
来源:中国电力网
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