矿业巨擘力拓和必和必拓公布的2010年业绩显示,力拓当年净赚143.24亿美元,必和必拓则净赚171.11亿美元。而据彭博社提供的数据分析称,必和必拓、淡水河谷及力拓的年度盈利总额将达到创纪录的520亿美元。中国77家大中型钢企2010年利润只有897亿元。
社会声音:
钢企亟需调整角色定位
钢铁行业利润率连续“垫底”工业各行业,相比之下,矿业巨头利润却连创新高。面对产业链上的这种不对等,钢铁行业需要明白自身所处困境,调整角色定位,寻求走出困境。
钢企应接受新的游戏规则
一年一议的长协矿已成历史,既然定价权上“打不过”三巨头,要生产又“逃不脱”上游矿企的钳制,钢企应接受并摸透新的游戏规则:长协矿变成季度矿,季度矿可能变月度矿甚至现货矿,铁矿石金融化成为不可回避的话题。
面对市场总慢一拍
我们的钢企背后总隐隐约约飘荡着行政力量的影子,而矿业巨擘们的身后,各大金融财团却早已逐利而至,这恐怕就是钢企面对国际市场为何总慢一拍的原因所在。
本刊观点:
钢企亟需学习新一课
面对市场经济环境下的殊死竞争,温室里的花朵经不起风吹雨打。我国钢企总是受到国家政策和资金的照顾,习惯了行政力量介入的解决模式。
是否愿意摆脱行政干预是一回事情,能否摆脱行政干预是另一回事情。加入市场竞争,参与国际竞价,迅速适应国际钢铁产业链的游戏规则,这是当前必须转变的观点。
除了国内努力产矿,海外努力买矿,我国的钢企恐怕更需要储备金融人才,积极了解、参与铁矿石金融市场交易。铁矿石指数、航运指数、期货、风险对冲、套期保值??熟悉各种金融工具,规避产业风险,这是中国钢企亟需学习的新一课。
来源:新财经
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