电企谋外延发展应被严格监管

　　近日，笔者在采访中了解到，华北区域的一家中央发电集团所属电厂正准备将此前拿到手的工业用地转变用途，投入开发房地产的行列，以期从中赚取２亿元利润，弥补电厂亏损，从而完成集团要求的将年度亏损控制在２亿元以内的目标。

　　从这家电厂的角度来说，由于燃料价格等成本因素持续大幅拉升，造成连续多年巨额亏损，资产负债已近１５０％，严重资不抵债，完全依靠集团“输液”才得以“苟延残喘”，而集团本身其实也已捉襟见肘。在这种情况下，利用自身便利条件想方设法以外延发展来赚钱似乎情有可原。

　　但从更大范围来说，此事值得商榷。去年，７８家中央企业将退出房地产的消息曾一度成为各大媒体关注的热点、焦点，虽然后来实际成效很不尽如人意，但至少已清楚地表明了国资委的态度。类似上述电厂不退反进的举动显然有违此意。

　　而且从社会发展来说，总体趋势应是社会大分工、各司其职。外延发展也应有度，不能如洪水泛滥肆意妄为。比如，近几年，难以承受电煤价格上涨之重的电力企业纷纷干起挖煤行当。这对电力发展不无好处，相关性比较强，业内外接受起来比较容易。而类似房地产业，跟电力发展则并无直接关系，对电力发展也没有促进作用，则情形有所不同。如果所有发电企业都将精力投入到与电力无直接关系的赚钱行业，电力供应的安全稳定如何保证？

　　电力行业是严格受到政策调控的行业，其赢亏其实很大程度上由政策所决定。在目前很多火电企业都亏损的情况下，如何进行利益平衡是对政策制定者智慧与能力的考验。但无论如何，不能任由电力企业的外延发展触角毫无禁忌地延伸，应严格监管。

来源：《中国电力报》