在近日召开的2011年氮肥行业发展高层论坛上,中国氮肥工业协会公布了2010年氮肥行业50强名单,湖北宜化集团有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司、中化化肥有限公司等知名企业榜上有名。而细看名单,发现隐藏规律,晋煤集团旗下8家子公司全部入围,占据上榜企业总数的近六分之一,成为名单中的一大亮点。
在氮肥行业,煤头尿素企业无疑占据最大份额,因为气价的不断攀升以及“断气”危机时时浮现,气头尿素企业总体活得不容易。纵观行业,煤头企业话语权在不断加大,与煤共舞的尿素企业正在成为市场的主导者。
所以可以理解,晋煤集团在“50强名单”上的光荣绽放,是氮肥行业资源化发展的必然结果。多年来,晋煤集团坚定不移地走“基础化工、精细化工、煤制油品”三箭齐发的可持续发展道路,快速发展成为我国最大的煤化工企业集团,目前拥有18家煤化工企业,形成了1200万吨/年总氨产能、1000万吨/年尿素产能。“十二五”期间,晋煤集团确立了“稳定基础化工总量、鼓励精细化工发展,积极向煤制烯烃、煤制天然气、煤制油品等新型现代煤化工高端领域进军”的发展目标。不仅仅是晋煤,进军煤化工领域,大做化肥文章的企业越来越多,我国计划在黄河中下游、蒙东、黑东、苏鲁豫皖、中原、云贵和新疆打造七大煤化工产业区的轮廓正在形成。
对于氮肥企业而言,激烈的市场竞争已经让很多企业意识到竞争的关键点在上游,掌控上游资源已经成为大家的共识,所以近年来一些氮肥企业纷纷走向上游,通过参股、控股等各种方式进驻煤炭行业,这种战略打通了氮肥企业长期纠结的资源瓶颈,让很多氮肥企业获得了市场竞争中的主动权。
对于氮肥行业而言,企业进军上游资源领域,在很大程度上将提升产业集中度,推进行业稳健前行。氮肥行业“十二五”发展规划提出,氮肥行业“十二五”的目标之一是明显提高产业集中度,大型氮肥企业产能比重占80%以上,企业数量降至250家以下,建成20家具有核心竞争力的大型氮肥企业集团。可以预见,资源化发展模式必将成为提升产业集中度的重要通道。
煤炭资源在一定程度上成为氮肥行业的一个圆心,向这个圆心聚拢,将会获得更加稳固的发展根基,也利于行业科学布局,但是,必须清醒认识氮肥行业产能过剩的客观现实,一哄而上资源大战的思维方式并不可取。只有清醒认识自己、理性认识行业的企业才能在与煤共舞的时代赢得主动,获得发展。
来源:中国化肥网
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