焦化行业 患发展焦虑症

    深度整合，兼并重组，淘汰落后产能，行业才能实现可持续发展

　　焦化行业的生产成本依然令人“焦虑”。上游焦煤价格不断上涨、下游钢材价格下滑，焦化行业无法将上游行业的价格上涨传导给下游行业，面临着两头受挤的局面。同时，政策上也在逐年加大对该行业落后产能的淘汰力度。虽然焦化行业仍处于“十二五”重要战略机遇期，但面对行业长期处于高产量、低增长，高成本、低效益，微利经营的状态，业内人士坦言，深度整合、兼并重组、淘汰落后产能，行业才能实现可持续发展。

　　今年前5个月，受市场驱动，全国规模以上焦化企业焦炭产量达17248万吨，同比增长11.5%。然而，据对731家主要焦化企业统计，今年前5个月，实现销售收入2300亿元，同比增长33.6%；利润总额57.12亿元，同比下降11.5%。焦化企业利润率由上一年的2.72%下降到目前的2.48%。

　　焦化行业的“产量上扬利润下滑”现象，除了受制于上游焦煤价格不断上涨、下游钢材价格下滑，也缘于行业的企业过于分散，集中度偏低有关。

　　事实上，近些年来，通过贯彻落实国家产业政策，特别是执行《焦化行业准入条件》，焦化行业淘汰了大量落后产能。据悉，工信部下达的2011年焦炭淘汰落后产能的任务是1975.5万吨，新增产能少于淘汰的落后产能，这是近些年来的首次。今年焦化产业的结构将得到进一步优化。

　　“目前中国焦炭产能已超过5亿吨，其中1/4以上是过剩产能。尽管近些年淘汰了不少落后产能，但是焦化企业分散，集中度还是偏低。”中国炼焦行业协会会长黄金干坦言，不能仅依靠行政命令淘汰落后产能，而是要更多地参照市场法则淘汰落后产能。

来源：国际金融报