煤企招聘人才择优重质

像往年一样，近期，很多煤炭企业都迎来了新的大学毕业生。

近年来，越来越多的大学毕业生选择到煤炭企业工作，特别是一些非煤矿主体专业的大学毕业生也到煤炭企业落户。其中一部分原因是煤炭企业机械化水平不断提高，安全生产形势好转，职工收入增加，吸引了人才。还有一部分原因是，近年来，我国劳动力市场供大于求，大学毕业生的就业形势不乐观。就业市场供大于求的状况使煤炭企业在招聘大学毕业生时，有了更大的选择余地。

在招聘大学毕业生过程中，煤炭企业既要报着积极引进的态度，又需要进行仔细的选择和鉴别，不宜过分追求数量，不要把引进大学毕业生的多少当做一项成绩来报；而应该主要看质量，主要看在招聘过程中是否进行了正确的把关，招聘进来的大学毕业生是否具备企业需要的素质，上岗以后是否达到了企业预期的目标。

煤炭企业每年都要根据大学毕业生进入企业后的工作情况，反过来对招聘工作进行反思，总结其中的经验教训，包括招聘专业是否合理，设定的笔试题目是否全面、科学，面试的环节有哪些需要改进，面试环节考察的侧重点是否合适，等等，以便在今后的招聘工作中加以改进。

一些煤炭企业在招聘非煤矿主体专业大学毕业生时，有时是先招进来，再安排“粘边”的岗位，或者招进来以后进行转岗培训，培训一段时间以后，重新安排工作岗位。煤炭企业在引进这部分大学毕业生时，对专业相差太远的要慎重一些，因为企业对每个大学毕业生都要进行岗前培训，这就必然要消耗人力、财力、物力。如果大学毕业生到煤炭企业时间很短就离开了，那么就会造成岗位人员更换频繁，企业所做的岗前培训都将付之东流，这是一种浪费；同时也是一种人才流失，其实这种人才流失，在招聘时就可以避免。煤炭企业应该事先进行明确的岗位安排，因岗设人，不要报着“招进来再说”的想法。对于非煤矿主体专业大学毕业生，煤炭企业仍然要本着专业对口的原则招聘。

煤炭企业在招聘大学毕业生过程中，要把握正确的招聘导向。某一年引进的大学毕业生数量并不能说明问题，大学毕业生的稳定性、在岗位发挥作用的情况，对企业才有实际的意义，更何况一般大学毕业生进入企业三五年以后，才能真正发挥作用。

煤炭企业既要看到大学毕业生素质高的一面，又要对个体进行深入细致的考察，特别是要通过一些综合测试，考察其择业观、事业观，乃至于人生观。比如负责招聘的工作人员可以到大学毕业生所在院校，对大学毕业生进行深入的了解，只有把工作做细，才能真正把优秀的人才引进来。

来源： 中国煤炭报