近年来,我萍乡市一些大型企业集团借鉴外省煤矿企业重组的成功经验,通过收购、兼并乡镇小煤矿,整合资源、做大做强,有效解决了当前乡镇煤矿规模偏小、投入不足、管理落后等弊端。同时也存在精力分散、管理缺位现象,甚至出现监管真空。针对这一现状,市煤管局(煤监局)主动介入、积极服务,加强大型涉煤企业安全生产管理,构建地方政府、煤矿安全监管部门与大型企业之间的安全合作关系,促进安全与发展、生产与效益双赢。一是统一组织管理。要求企业集团建立相应煤矿安全管理机构,充实安全管理人员,统一日常安全监督和管理。二是统一工作调度。要求企业建立安全监管平台,定期召开安全调度会议,公司的管理人员熟悉所属各煤矿的基本情况。三是统一安全投入。要求企业集团加大煤矿的安全投资,每年度要制定各煤矿的安全投入计划,提升煤矿的安全基础水平。四是统一安全检查。要求企业建立煤矿安全管理档案,每周至少对所属煤矿进行一次安全检查,并以公司的名义下达监管文书。五是统一员工培训。要求企业建立人才储备机制,选送人员进行短期培训和到大专院校深造,不断提高煤矿管理人员的素质。
来源:萍乡市人民政府网站
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