刘家峡水电"五大"体系建设助企业发展

　　2012年，是甘肃省电力公司刘家峡水电厂以“五大”体系建设为主线，深化“两个转变”、全面推动企业科学高效发展，建设“效益、绿色、人文”的一流发电企业的关键年。

　　2011年，该厂紧盯企业发展愿景和“十二五”战略部署，积极发挥电站防洪、防凌、灌溉等综合效益，满发多供，及时向经济社会输送清洁能源55.4亿千瓦时，为甘肃电力经济效益和地方经济社会发展做出积极贡献，提升效益刘电贡献率。同时充分发挥水电清洁能源优势，积极开展经济运行和节水增发，提升发电效率，全年节水增发电量3.55亿千瓦时，相当于节约标准煤11万吨，节能减排成效显著，为甘肃省循环经济战略和低碳经济发展做出积极贡献，提升绿色刘电贡献率;特别是重视文明单位创建，弘扬“国家电网”品牌，营造和谐发展环境，塑造了企业良好形象，提升人文刘电知名度和影响力，确保了企业科学发展水平的快速提升，为甘肃电力发展做出了积极的贡献。为了促进企业各项工作长足进步，克服科学发展面临的困难和制约因素，切实增强忧患意识和责任意识，认清差距，找准定位，积极适应甘肃电力整体工作节奏，严格落实各项工作部署，刘家峡水电厂2012年将以“五个坚持、五个提升”的举措，确保企业发展符合甘肃电力发展战略，努力推动各项工作再上新台阶。

　　坚持超前谋划，提升科学发展能力

　　科学谋划决定全局，事关企业长远发展。可见企业科学发展必须要做到长远打算，多动脑筋、多想办法，及早谋划，科学布局。为此，该厂将力争排沙扩机工程早日实施，积极主动加强与上级沟通，争取指导与帮助，稳步推进工程实施，从根本上缓解黄河泥沙危害，缓解甘肃电网大规模发展风电带来的调峰压力，提升大坝的安全运行水平和电站综合效益，推进企业持续健康发展。同时结合企业实际，科学合理规划储备项目，提出若干具体方案，深入分析、比较、论证，建立涵盖设备改造、基建及科技等项目的储备体系，提高企业科学发展质量。

　　坚持“三个推进”，提升企业创新能力

　　改革创新是时代精神的核心，是企业发展的永恒动力。该厂将针对思想观念、企业管理、设备改造等方面存在的突出问题，求真务实，抓主抓重，开拓创新，实现各项工作新突破。一是通过不断加强学习，创新思维，树立有先必争、有标必夺的竞争意识，激发全员创新活力推进观念创新;二是通过融入甘肃电力“三集五大”体系建设，结合企业实际，变革组织架构，优化业务流程，建立科学的管理体制和运营机制来推进管理创新;三是结合科技发展和设备技术改造，大力推进科技成果转换和新技术应用，为企业发展提供科技支撑来推进科技创新。

来源：中国电力新闻网