芜湖港完善储备体系 努力建设国家煤炭应急储备示范点

    芜湖港作为第一批国家煤炭应急储备点，承担淮南矿业集团60万吨国家煤炭应急储备的日常管理工作。2011年以来，芜湖港按照把储备点打造成国家示范点的总体目标，改善储备堆场条件，完善煤炭储备管理制度，顺利完成储备各项工作。

    一、加强硬件设施管理，完善储备堆场。清理储备煤专用货场近4万平方米，整修货场地面，修建挡煤墙等相关设施，对专用货场与其它货场进行分割标识，制作了货位标识牌，完善了储备煤的硬件管理实施。

    二、构建储备标准体系，规范工作流程。为了把储备点打造成国家示范点，强化岗位责任制，提高工作效率，按照“装备一流，管理一流，效益一流”指导思想，制定了芜湖港国家煤炭应急储备标准体系，包括管理标准（15个）、工作标准（35个）、技术标准（40个）三方面的内容，共计制定标准90个，涵盖了芜湖港国家煤炭应急储备点运营和管理的方方面面，建立了各类台账记录，完善了储备点的软件管理制度。

    三、加强业务对接，推进煤炭储备工作。一是密切联系储备各方，就收储煤炭的资源流量、流向、储存、装卸、保管等事宜进行信息沟通和工作对接，及时准确掌握煤炭调入、调出计划与储备要求。二是提前准备积极做好煤炭调出审批相关程序。三是加强储备点场地库存管理、监督指导生产组织与工艺安排。

    四、强化生产管理，完善储备工作流程。一是建立应急煤炭接卸绿色通道，保证承储企业在规定时间内下达的煤炭储备任务。二是加强生产组织，明确生产调度部门对储备煤优先接卸，在人员和设备上提供保障，满足了储备煤的接卸。三是严格执行《国家煤炭应急储备管理暂行办法》，除对储备煤日常生产统计外，还进行专帐登记，保证帐物相符，并于每月对国家煤炭应急储备进行盘存。

    来源：芜湖港务集团有限公司